Max Sieg

Max Sieg arbeitet als Berater bei der Management- und Technologieberatung Campana und Schott in der Business Unit für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Hier unterstützt er seine Kunden in agilem Projektmanagement, agiler Organisationsentwicklung und der Etablierung eines agilen Mindsets der Organisation.

Zuvor wirkte er, während seines Masterstudiums in BWL, bei der Unternehmensentwicklung eines Start-ups in der Logistikbranche mit. Nach seinem Studium war er bei einem mittelständigen IT-Dienstleister als Projektmanager mit Personal- und Budgetverantwortung tätig. Hier plante und steuerte er diverse IT-Projekte für Großkunden in Deutschland und Osteuropa und sammelte Auslandserfahrung.

Qualifikationen: Professional Scrum Product Owner (PSPO I), Professional Scrum Master (PSM I), Terp 10 (SAP ERP)

Berater bei Campana und Schott
Campana und Schott

Max Sieg

Max Sieg arbeitet als Berater bei der Management- und Technologieberatung Campana und Schott in der Business Unit für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Hier unterstützt er seine Kunden in agilem Projektmanagement, agiler Organisationsentwicklung und der Etablierung eines agilen Mindsets der Organisation.

Zuvor wirkte er, während seines Masterstudiums in BWL, bei der Unternehmensentwicklung eines Start-ups in der Logistikbranche mit. Nach seinem Studium war er bei einem mittelständigen IT-Dienstleister als Projektmanager mit Personal- und Budgetverantwortung tätig. Hier plante und steuerte er diverse IT-Projekte für Großkunden in Deutschland und Osteuropa und sammelte Auslandserfahrung.

Qualifikationen: Professional Scrum Product Owner (PSPO I), Professional Scrum Master (PSM I), Terp 10 (SAP ERP)

Beiträge von Max Sieg

Agilität hilft uns dabei, anpassungsfähig zu bleiben. Doch wie lässt sie sich ins Unternehmen einführen? Lernen Sie von Max Sieg die Erfolgsfaktoren von agilen Unternehmen sowie sechs Schritte für eine gelungene Transformation kennen.