Olaf Hinz ist selbständiger Berater und Coach für Führungskräfte und Projektleiter mit dem Schwerpunkt „Führung im Projekt“ und „Führung in der Matrix“. Darüber hinaus berät er Organisationen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Zu seinen Kunden gehören Familienunternehmen genauso wie DAX Unternehmen.
Vor seiner Selbständigkeit war Olaf Hinz u.a. als Büroleiter von Peer Steinbrück (damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein) und als Personalmanager/ Projektfinanzierer der LB Kiel tätig. Über zentrale Aspekte seiner Beratungsthemen publiziert Olaf Hinz regelmäßig. Viele dieser Beiträge und podcasts sind auf seiner Webseite abrufbar.
Olaf Hinz ist selbständiger Berater und Coach für Führungskräfte und Projektleiter mit dem Schwerpunkt „Führung im Projekt“ und „Führung in der Matrix“. Darüber hinaus berät er Organisationen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Zu seinen Kunden gehören Familienunternehmen genauso wie DAX Unternehmen.
Vor seiner Selbständigkeit war Olaf Hinz u.a. als Büroleiter von Peer Steinbrück (damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein) und als Personalmanager/ Projektfinanzierer der LB Kiel tätig. Über zentrale Aspekte seiner Beratungsthemen publiziert Olaf Hinz regelmäßig. Viele dieser Beiträge und podcasts sind auf seiner Webseite abrufbar.
Projekte sind grundsätzlich gekennzeichnet von unerwarteten Ereignissen. Dies erfordert ein flexibles Reagieren – ein Gedanke, der bereits im Agilen Projektmanagement Einzug gehalten hat.
Falls in einer anstehenden Gremiensitzung eine wichtige Entscheidung getroffen werden muss, kann der Projektleiter die Entscheidungsfindung in seinem Sinne beeinflussen, indem er Mikropolitik betreibt.
