Sabine Dietrich

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Sabine Dietrich

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Sabine Dietrich ist Gründerin des Beratungs- und Trainingsunternehmens mpmEXPERTS. Sie berät Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement. Darüber hinaus veranstaltet sie Trainings und Coachings für alle Ebenen der Projektorganisation.

In 20 Berufsjahren sammelte Sabine Dietrich umfangreiche Expertise, davon mehr als zehn Jahre im Management verschiedener Unternehmen. In dieser Zeit baute sie auch eine Abteilung für Multi-Projektmanagement/Projektportfolio-Management in einem Versicherungsunternehmen auf und leitete sie viele Jahre erfolgreich. Weiter ist sie als Systemischer Business Coach zertifiziert und als Lead Assessor für den Deutschen Project Excellence Award 2010 der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement tätig.

Sie erreichen die Autorin unter s.dietrich@mpm-experts.com oder im Internet unter www.mpm-experts.com.

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Klare Zuständigkeiten in der Matrix-Organisation

Der Projektauftraggeber ist desinteressiert, die Stakeholder nicht präsent und der Lenkungsausschuss verschleppt Entscheidungen – fehlt den Beteiligten aus Projekt und Linie ein entsprechendes Rollenverständnis, sind meist auch die Ergebnisse der Projektarbeit nicht überzeugend. Denn ohne genaue Definition der Zuständigkeiten und Schnittstellen in der Matrixorganisation, hakt es zwangsweise in der Projektarbeit. Sabine Dietrich zeigt, wie wichtig klare Rollenprofile sind und wie sich ein ganzheitliches Rollenkonzept im Unternehmen einführen lässt. mehr

3.6
10 Leserbewertungen | Artikel (10 Seiten) | 3,50 € (0,00 € im Abo)
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