Susanne Stolt

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Susanne Stolt

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Dr. Susanne Stolt, Diplom-Sozialwissenschaftlerin, arbeitet als Unternehmensberaterin, u.a. in den Bereichen Projektmanagement, Changemanagement sowie Führungskräfte- und Projektleiter-Coaching. Stolt ist systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach für Führungskräfte und Projektmanagerin IPMA Level C (GPM und pma).

Sie erreichen die Autorin unter stolt@i-und-e.com oder im Internet unter www.i-und-e.com.

  • Fachartikel
Fachbeitrag

Um die Qualität des Projektmanagements in einem Unternehmen zu verbessern, setzen die Verantwortlichen gerne auf die Optimierung von Methoden und Tools. Nur selten betrachten sie hingegen das komplexe soziale System des gesamten Unternehmens als Ansatzpunkt für Verbesserungen, sagt Dr. Susanne Stolt. Sie zeigt, dass gerade der Blick darauf unerlässlich ist, um das Projektmanagement zu optimieren und beschreibt, an welchen Hebeln Sie dabei ansetzen können. mehr

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6 Leserbewertungen | Artikel (11 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Wer hat hier was zu sagen?

Wenn Unternehmen eine Matrixorganisation einführen, bleiben Entscheidungsbefugnisse zwischen Projekt und Linie oft unklar – das behindert die Projektarbeit. Um das Problem zu lösen, müssen die jeweiligen Rollen und Prozesse neu ausgehandelt und festgelegt werden. Ein Automobil-Zulieferer aus Norddeutschland entschied in diesem Zusammenhang, dem Projektleiter künftig Weisungsbefugnis gegenüber den Kernteam-Mitarbeitern zu erteilen. Dr. Susanne Stolt beschreibt, wie diese Neuerung umgesetzt wurde und wie die Beteiligten sie rückblickend bewerten. mehr

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11 Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 3,50 € (0,00 € im Abo)
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