Susanne Stolt

Dr. Susanne Stolt, Diplom-Sozialwissenschaftlerin, arbeitet als Unternehmensberaterin, u.a. in den Bereichen Projektmanagement, Changemanagement sowie Führungskräfte- und Projektleiter-Coaching. Stolt ist systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach für Führungskräfte und Projektmanagerin IPMA Level C (GPM und pma).

Sie erreichen die Autorin unter stolt@i-und-e.com oder im Internet unter www.i-und-e.com.

Susanne
Stolt
Diplom Sozialwissenschaftlerin, arbeitet als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Projektmanagement, Changemanagement sowie Führungskräfte- und Projektleiter-Coaching.

Susanne Stolt

Dr. Susanne Stolt, Diplom-Sozialwissenschaftlerin, arbeitet als Unternehmensberaterin, u.a. in den Bereichen Projektmanagement, Changemanagement sowie Führungskräfte- und Projektleiter-Coaching. Stolt ist systemische Organisationsberaterin, Mediatorin, Coach für Führungskräfte und Projektmanagerin IPMA Level C (GPM und pma).

Sie erreichen die Autorin unter stolt@i-und-e.com oder im Internet unter www.i-und-e.com.

Beiträge von Susanne Stolt

Methoden und Tools sind lediglich Hilfsmittel, die die Arbeit in Projekten erleichtern. Um Qualität und Effizienz des Projektmanagements zu verbessern, muss das komplexe soziale System des gesamten Unternehmens betrachtet und optimiert werden.

Wenn Unternehmen eine Matrixorganisation einführen, bleiben Entscheidungsbefugnisse zwischen Projekt und Linie oft unklar – das behindert die Projektarbeit.