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Torsten G. Scheller

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agil werden - Unternehmenscoaching für Business Agility

Torsten G. Scheller, Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Univ.), MBA, Jahrgang 1970, ist selbstständiger Change Agent, Trainer und Coach. Er studierte Elektrotechnik, Betriebswirtschaftslehre und Organisationspsychologie. Darüber hinaus erwarb er einen MBA in General Management (University of Wales).

Nach seinem Studium war er viele Jahre Produkt- und Projektmanager in unterschiedlichen Unternehmen – vom Start-up über KMUs bis hin zu Konzernen – und in verschiedenen Stufen der Wertschöpfungskette von Entwicklung bis Vertrieb tätig. Dabei führte Scheller u.a. Lean Development, Kaizen und Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) in Entwicklungsabteilungen ein, beriet als Stratege einen Geschäftsbereich eines internationalen Konzerns bzgl. der Geschäftsmodelle und  Technologien und führte einen internationalen Industrieverband.

Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist derzeit Lean Change Management. Zusätzlich ist er Kommunikations- und Verhaltenstrainer und -Coach, zertifizierter Product Owner, zertifizierter Scrum Master, Management-3.0-Trainer und Lean Change Trainer.

Alle genannten Erfahrungen und Kompetenzen bringt der Autor ein, um Unternehmen zu unterstützen, sich in Richtung nachhaltiger Agilität zu verändern.

  • Fachartikel
Methode
Veränderungen anregen

Wird in Ihrem Unternehmen zu viel Zeit in Meetings verbummelt? Oder sind manche Prozesse viel zu kompliziert? Dann probieren Sie doch einmal "Culture Hacking" aus. Damit lassen sich kleine Veränderungen von innen heraus anstoßen, die große Auswirkungen auf die Projekt- oder Unternehmenskultur haben können. Dass diese Change-Methode einfach anzuwenden ist, zeigt Torsten G. Scheller praxisnah an einem Beispiel. mehr

2.9
10 Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Tipp – Kommunikation
Jeder bringt sein Thema ein

Sie wollen mit anderen über ein Problem so locker diskutieren, wie Sie es in der Kaffeeküche tun? Sie haben eine Idee und suchen noch Unterstützer? Torsten G. Scheller zeigt Ihnen, wie Sie mit der Moderationsmethode "Lean Coffee" auf unkonventionelle Art Gleichgesinnte zum Austausch einladen, aber dann auf strukturierte Weise die Themen besprechen, die den Anwesenden am meisten "unter den Nägeln brennen". mehr

4.363635
11 Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 3,00 € (0,00 € im Abo)
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