• Überwinden von Problemen im Projektverlauf
• Lösen von Problemen bei der Zusammenarbeit im Team
• Bewältigen von Konflikten
• Bei der Beratung zu Problemsituationen als Vorschlag für das Vorgehen
• In Trainings zur Vermittlung von Problemlösungsstrategien

Die Problemlösebrücke dient in Gruppen von ca. vier bis 15 Teilnehmenden als Methode zur Lösung eines sachlichen oder zwischenmenschlichen Problems. Das systemische Vorgehen und die Metapher der Brücke hilft insbesondere dann, wenn die Gruppe in der Lösungsfindung feststeckt. Die Methode kann sowohl als Vorgehensweise zur Lösung einer bekannten Situation im Rahmen eines Workshops eingesetzt werden als auch zur spontanen Bewältigung eines neu erkannten Problems, z.B. bei Entscheidungsprozessen.