Nine Whys (Liberating Structures)

Mit Nine Whys decken die Teilnehmenden den Sinn und Zweck von etwas auf: Was tun wir und warum ist das für uns und unser Umfeld wichtig? Dabei kann es um Projekte, Produkte, Teams, Unternehmen, Aktivitäten usw. gehen – um alles, für das wir Zeit und Energie aufwenden. Deshalb ist es wichtig zu wissen, warum wir dafür Zeit und Energie investieren wollen. Nine Whys eint die Gruppe, indem die Teilnehmenden den gemeinsamen Antrieb aufdecken. Dieser bildet zugleich einen Prüfstein für alle aktuellen und zukünftigen Handlungen und Entscheidungen.

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Nine Whys (Liberating Structures)

Mit Nine Whys decken die Teilnehmenden den Sinn und Zweck von etwas auf: Was tun wir und warum ist das für uns und unser Umfeld wichtig? Dabei kann es um Projekte, Produkte, Teams, Unternehmen, Aktivitäten usw. gehen – um alles, für das wir Zeit und Energie aufwenden. Deshalb ist es wichtig zu wissen, warum wir dafür Zeit und Energie investieren wollen. Nine Whys eint die Gruppe, indem die Teilnehmenden den gemeinsamen Antrieb aufdecken. Dieser bildet zugleich einen Prüfstein für alle aktuellen und zukünftigen Handlungen und Entscheidungen.

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Einsatzmöglichkeiten

  • Klären, was wir tun wollen und warum das wichtig ist: zu Beginn jeder Aktivität, jedes Projekts, jedes Produkts, jedes Meetings und jeder Zusammenarbeit
  • Prüfen von Entscheidungen, Handlungen oder Strategien
  • Entwickeln von Anziehungskraft und Begründen der Daseinsberechtigung für gemeinsame Vorhaben
  • Mit allen Beteiligten aufdecken und explizit machen, was Grund und Absicht bereits laufender Aktivitäten ist
  • Initiale Projekt-Meetings wie z.B. Kick-Off-Meetings oder Planungs-Workshops
  • Die Methode ist gut skalierbar: Sie funktioniert sowohl für Einzelpersonen als auch für große Gruppen mit über hundert Personen.

Die grundlegende Durchführung dauert etwa 30 Minuten und ist sowohl vor Ort als auch remote möglich. Remote sind Breakout-Räume unverzichtbar.

Ergebnisse

  • Viele tiefgehende Gespräche zwischen den Beteiligten in unterschiedlichen Konstellationen und ein oder mehrere ausgesprochene Sätze über das geteilte Warum
  • Klarheit und Motivation aller Beteiligten für die weitere gemeinsame und jetzt zielgerichtetere Arbeit am Vorhaben
  • Optional: Einen oder mehrere Sätze, die den Sinn und Zweck zusammenfassen

Vorteile

Die Beteiligten werden sich ihrer intrinsischen Motivation bewusst (warum ist etwas für mich wichtig?).
Dadurch, dass alle Beteiligten oder Betroffenen gemeinsam den Sinn und Zweck formulieren, entsteht eine gemeinsame und einigende Perspektive.
Nine Whys sorgt für Klarheit über die tatsächliche Zielsetzung (auch für vermeintlich bereits klare Vorhaben)
Die Beziehungsebene zwischen den Beteiligten wird gestärkt.

Durchführung: Schritt für Schritt ...

Aufgabengebiete

Menschen & Teams führen
Planen & Kalkulieren
Liberating Structures

Keywords

Agile Methoden
Agile
Faktor Mensch
Führen
Kick-Off
Kollaboration
Motivation
Planen
Projektidee
Projektstart
Strategie
Wertschätzung
Ziel

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