Alles dauert viel zu lang. Zwischen den Projekten gibt es laufend Konflikte um Ressourcen. Das Topmanagement hat davon die Nase voll und beauftragt Sie, als Erstes alle laufenden und geplanten Projekte zusammenzustellen. Aber je mehr Leute Sie fragen, desto unterschiedlicher werden die Projektzahlen, die Sie bekommen.

Dieses Praxiskit bringt Sie in drei Schritten zu einer Liste aller Projekte und gibt Ihnen die Souveränität, in der nächsten Leitungsrunde den Überblick über das aktuelle Projektportfolio zu präsentieren.

Der Nutzen für Sie und Ihre Organisation: Schnelle Orientierung im Projektdschungel 

Sie erhalten eine grobe Projektübersicht, die kontinuierlich präzisiert werden kann. Das ist der erste Schritt für eine akzeptierte Priorisierung, eine realistische Kapazitätsplanung und ein wirksames Controlling.
Der Aufwand für Sie: ungefähr ein Tag Arbeit, verteilt über ein bis zwei Wochen – der größte Teil davon ist Wartezeit auf Rückmeldungen.

So geht's: Schritt für Schritt