Multiprojektmanagement

Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement

Multiprojektmanagement

Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement

Auf einen Blick

Multiprojektmanagement

Buchautor
Seidl, Jörg
ISBN
3642167225
Verlag
Springer Berlin Heidelberg; 1. Auflage
Seitenanzahl
246
Format
Gebundene Ausgabe
Preis
49,95 EUR
Jahr
2011

Zusammenfassung

Das Buch führt systematisch in die theoretischen Grundlagen und die Praxis des Multiprojektmanagements ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination wie das Projektportfolio- und das Programmmanagement.

Unter Berücksichtigung der Interessen wichtiger Stakeholder-Gruppen in Mehrprojektsituationen werden sowohl die Anforderungen an das Multiprojektmanagement identifiziert als auch Lösungsansätze vorgestellt. Dabei werden Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung ebenso behandelt wie die Gestaltung der notwendigen Prozesse und die aufbauorganisatorische Verankerung der Multiprojektsteuerung.

Darüber hinaus gibt das Buch wichtige Hinweise zur Werkzeugunterstützung im Multiprojektmanagement. Schließlich werden auch die Einführung und die Weiterentwicklung von Multiprojektmanagement im Unternehmen beleuchtet.

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