Große Unternehmen leben in sprichwörtlich interessanten Zeiten: Sie kooperieren international, lagern Geschäftsprozesse aus und beauftragen externe Dienstleister. Projektmanager kümmern sich um Groß- und Kleinprojekte und konkurrieren um Ressourcen und Prestige.

Damit alle Projekte zum Wohle des Unternehmens abgewickelt werden, bedarf es eines professionellen Multiprojektmanagements. Organisation, Strategie und Controlling bilden das Zentrum des unternehmensweiten Projektnetzes. Standards, Methoden und Instrumente helfen, das Projektnetz immer straff gespannt zu halten.

• Aufgaben und Rollen im Multiprojektmanagement
• Planungsprozess im Multiprojektmanagement
• Reporting im Multiprojektmanagement