Für eilige LeserInnen: Endlich ein verständliches Buch mit anwendbarem Inhalt zum Thema Aufwandsschätzung für Softwareprojekte.

Vorab: Ich habe zwar mal Messdatenerfassungs- und auswertungssysteme programmiert aber von professionelem Software-Engineering habe ich keine Ahnung. Von daher kann ich die fachliche Qualität dieses Titels nur eingeschränkt beurteilen. Das erscheint aufgrund des Autors allerdings auch nicht nötig. Harry M. Sneed sollte ausreichend bekannt sein, so dass allein schon sein Name ausreichendes Argument zum Kauf dieses Buchs ist.

Die Frage ist, ob es dann, wie manche anderen teuren Bücher über Function Point & Co. im Regal hinter dem Schreibtisch verstauben oder bald abgegriffen mit Eselsohren und Kaffeeflecken von einem Schreibtisch zum anderen wandern.

Bei diesem Buch halte ich letzteres für sehr wahrscheinlich, denn der Autor:

• ist nicht in eine einzelne Methode vernarrt, sondern schildert neutral unterschiedliche Ansätze und Berechnungsmethoden
• zeigt die Grenzen der Methoden klar auf
• bringt klare, einfache Beispiele zu den Berechnungsverfahren
• dekliniert die Methoden an den verschiedenen Anwendungsfällen (z.B. Software-Sanierung) durch
• stellt den Bezug zum alltäglichen Projektmanagement her.

Darüber hinaus beherrscht er die deutsche Sprache, kann komplexe Zusammenhänge verständlich formulieren und zeigt im Vorwort ein angenehmes Maß an Distanz zu sich selbst und den von ihm vorgestellten Methoden.

Kritisch anzumerken ist lediglich, dass er bei einzelnen Formeln ein wenig mehr an Erklärung hätte spendieren dürfen, z.B. sind auf S. 62 ff. die Definitionen der Größen von COCOMO II meiner Meinung nach zu dünn geraten.

Eine Warnung ist trotz allen Lobs angebracht: Mit Aufwandsschätzung kann nur jemand umgehen, der auch die Grundlagen des Projektmanagements beherrscht und richtig einsetzt. Ein falsch strukturiertes Projekt, ein falsch terminiertes Projekt, ein mit falschen Ressourcen ausgestattes Projekt kann auch nur falsch kalkuliert werden. Wenn die Voraussetzungen stimmen, dann kann der Projektmanager aus "Software-Projektkalkulation" sicher den größten Nutzwert aller IT-Projektmanagement-Bücher erzielen. Vielleicht einen so großen, dass die Firma sogar für jeden Projektmanager ein eigenes Exemplar kaufen kann.