Die Beschreibung des Projektziels ist ein Kernelement des Projektauftrags, weil es beschreibt, welcher Soll-Zustand durch das Projekt erreicht werden soll. Trotz seiner Bedeutung fällt es vielen Auftraggebern und auch Projektleitern schwer, ein Projektziel zu formulieren. Sie fragen sich, wie sie das, was ihnen als Ziel vorschwebt, zu Papier bringen können. Denn während sich Liefergegenstände, Termine und Ressourcen klar benennen lassen, beschreiben Ziele einen angestrebten Zustand – und dieser besteht oft aus bloß vagen Vorstellungen. Ziele zu formulieren heißt, diese Vorstellungen konkret auszuformulieren.

Ein Ziel ist dann gut formuliert, wenn eindeutig überprüft werden kann, ob es erfüllt ist und alle Personen, die von dem Ziel betroffen sind, sich in der Formulierung wiederfinden. Eine gute Zielformulierung beschreibt den zu erreichenden Zustand ebenso präzise wie knapp und minimiert den Spielraum für abweichende Interpretationen. In diesem Tipp zeige ich Ihnen, wie Sie schrittweise zu einer solchen Zielformulierung kommen.

In 5 Schritten zur eindeutigen Zielformulierung