Ausgabe 14/2012

Teil 1:
Projektbetroffene kennenlernen und verstehen

Eine funktionierende Kommunikation mit den wichtigsten Stakeholdern ist Voraussetzung dafür, dass Sie als Projektleiter in Ihrem Projekt Unterstützung erfahren. Andreas Wolf zeigt im ersten Artikelteil, wie Ihnen dies gelingt, indem Sie diese...

Mit Kanban lassen sich Prozesse visualisieren und bestehende Abläufe nachhaltig verbessern. Die erfolgreiche Einführung von Kanban ist in der Praxis jedoch anspruchsvoller, als oft angenommen wird, und erfordert ein umsichtiges...

Die Einführung Agilen Projektmanagements ist mit erheblichen Kosten verbunden, z.B. für Trainings der Mitarbeiter oder für eine Neuorganisation der bisherigen internen Geschäftsprozesse. Agile Methodik kann deshalb nur mit Unterstützung des...

Mit Führungsgesprächen kann der Projektleiter Einfluss auf das Verhalten seiner Mitarbeiter ausüben. Doch viele Projektleiter sind sich dabei unsicher, wie sie ein solches am besten durchführen sollen. Dr. Tomas Bohinc zeigt, wie Sie...