Armin Knapp

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Armin Knapp studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Darmstadt. Seit 1992 war er in verschiedenen Positionen innerhalb des Preussag-/TUI-Konzerns tätig. Derzeit ist er Leiter des Projekt- / IT-Controlling und Projekt-Support im Konzern-Controlling der TUI AG in Hannover.

Sie erreichen den Autor unter Armin.Knapp@tui.com.

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Methode
Projekte, die sich lohnen

Nicht jedes Projekt ist gleichermaßen nützlich. Um in Zeiten des hohen Kostendrucks zu gewährleisten, dass sich die Aufwände für ein Projekt auch tatsächlich lohnen, setzen viele Unternehmen ein Nutzencontrolling ein. Die Ausprägungen dieser Systeme sind sehr unterschiedlich; das Spektrum reicht von der rein qualitativen Nutzenbegründung bis hin zur ausgereiften Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Volker Voigt und Armin Knapp erklären, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, um ein Nutzencontrolling zu implementieren. Darüber hinaus zeigen sie am Beispiel der TUI AG, wie es in der Praxis eingesetzt werden kann. mehr

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2 Leserbewertungen | Artikel (16 Seiten) | 3,50 € (0,00 € im Abo)
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