Unsere Autoren
Alle Autoren

Birgit Mallow

Birgit Mallow ist Dipl.-Informatikerin der Fachrichtung Psychologie und seit rund 20 Jahren als Organisationsentwicklerin und Management-Beraterin tätig. Seit 2005 ist sie selbständig und arbeitet mit verschiedenen Beratungsfirmen und Consulting-Netzwerken zusammen. Sie ist zertifizierter Scrum Master, Scrum Product Owner, OMG Certified Expert in BPM 2™ (OCEB2) und akkreditierter Cultural Transformation Tools (CTT) Consultant des Barrett Values Centre.

Derzeit arbeitet sie schwerpunktmäßig als Beraterin und Agile Coach für Teams und Führungskräfte bei Transformationen, in denen der Zugewinn an "Agilität" für die Organisation erfolgskritisch gesehen wird. Sie ist hierzu sowohl in IT- als auch in Non-IT-Bereichen im Einsatz. Neben ihren Projekteinsätzen arbeitet sie auch als Trainerin und vermittelt mit ihren Partnern Dr. Gerd Kopetsch und Gerhard Leinweber Schlüsselqualifikationen für Projektarbeit, Beratung und kundenorientierte Kommunikation.

Aktuelle Trainingsthemen sind insbesondere agile Vorgehensweisen wie Scrum und Kanban, Anforderungen an Führung und Personalmanagement im agilen Kontext sowie Design Thinking und Methoden im (agilen) Business Process Management. Darüber hinaus arbeitet Birgit Mallow als Coach und Beraterin in einem Employee Assistance Program (EAP) zur externen Mitarbeiterberatung.

Birgit
Mallow
Birgit Mallow Organisationsentwicklung und Prozessberatung

Birgit Mallow

Birgit Mallow ist Dipl.-Informatikerin der Fachrichtung Psychologie und seit rund 20 Jahren als Organisationsentwicklerin und Management-Beraterin tätig. Seit 2005 ist sie selbständig und arbeitet mit verschiedenen Beratungsfirmen und Consulting-Netzwerken zusammen. Sie ist zertifizierter Scrum Master, Scrum Product Owner, OMG Certified Expert in BPM 2™ (OCEB2) und akkreditierter Cultural Transformation Tools (CTT) Consultant des Barrett Values Centre.

Derzeit arbeitet sie schwerpunktmäßig als Beraterin und Agile Coach für Teams und Führungskräfte bei Transformationen, in denen der Zugewinn an "Agilität" für die Organisation erfolgskritisch gesehen wird. Sie ist hierzu sowohl in IT- als auch in Non-IT-Bereichen im Einsatz. Neben ihren Projekteinsätzen arbeitet sie auch als Trainerin und vermittelt mit ihren Partnern Dr. Gerd Kopetsch und Gerhard Leinweber Schlüsselqualifikationen für Projektarbeit, Beratung und kundenorientierte Kommunikation.

Aktuelle Trainingsthemen sind insbesondere agile Vorgehensweisen wie Scrum und Kanban, Anforderungen an Führung und Personalmanagement im agilen Kontext sowie Design Thinking und Methoden im (agilen) Business Process Management. Darüber hinaus arbeitet Birgit Mallow als Coach und Beraterin in einem Employee Assistance Program (EAP) zur externen Mitarbeiterberatung.

Beiträge von Birgit Mallow

Teil 1:
Grundlagen schaffen
Der Weg zu einer positiven Fehlerkultur lohnt sich! Mit der Reifegradskala von Birgit Mallow und Dr. Gerd Kopetsch können Sie den Status Quo der Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen ermitteln und Sie erhalten Anregungen, wie sich eine positive Fehlerkultur etablieren lässt.
Teil 2:
Die neue Kultur verankern
Fehler sind toll! Sie decken bisher ungeahnte Potentiale auf und sind Wegbereiter für Innovationen. Wer keine Angst vor Fehlern hat, denkt kreativ, probiert etwas aus und generiert neue Ideen. Wichtig ist nur, dass die Unternehmenskultur den …