Carsten Schulze, Dipl.-Päd. und MBA in International Management, arbeitet seit 2011 als SharePoint-Berater bei der Assecor GmbH. Seit 2012 ist er dort für die Abteilung "Beratung Anwendungen und Prozesse" verantwortlich. Darüber hinaus leitet er regelmäßig IT-Projekte, schwerpunktmäßig in der Öffentlichen Verwaltung.
Aus diesem Aufgabenspektrum heraus kennt er die unterschiedlichen Aspekte des IT-Projektmanagements (u.a. auch des damit verbundenen SharePoint-Einsatzes). Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit sind u.a. die User-Interface-Gestaltung, Change Management und Anwender-Akzeptanz oder Projektkommunikation.
Carsten Schulze, Dipl.-Päd. und MBA in International Management, arbeitet seit 2011 als SharePoint-Berater bei der Assecor GmbH. Seit 2012 ist er dort für die Abteilung "Beratung Anwendungen und Prozesse" verantwortlich. Darüber hinaus leitet er regelmäßig IT-Projekte, schwerpunktmäßig in der Öffentlichen Verwaltung.
Aus diesem Aufgabenspektrum heraus kennt er die unterschiedlichen Aspekte des IT-Projektmanagements (u.a. auch des damit verbundenen SharePoint-Einsatzes). Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit sind u.a. die User-Interface-Gestaltung, Change Management und Anwender-Akzeptanz oder Projektkommunikation.
Komfortable Zeiterfassung und zentrales Dashboard einrichten
SharePoint ist in vielen Unternehmen, die Microsoft Office einsetzen, zwar vorhanden, doch für die Projektarbeit wird das Tool selten genutzt. Dabei hat SharePoint das Potenzial, den Aufwand für die Projektkommunikation deutlich zu senken.
Freigabe-Workflows und Protokollierung vereinfachen
Im ersten Teil zeigte Carsten Schulze, wie Sie mit wenigen Handgriffen eine einfach zu bedienende Zeiterfassung sowie eine zentrale Projektseite einrichten.
