Dr. Andrea Maria Bokler

Dr. Andrea Maria Bokler ist Cultural Transformation Tools (CTT) Consultant und zertifizierte Trainerin (Barrett Values Centre) sowie Agiler Organisationsbegleiter (nextU). Sie wirkt seit über 17 Jahren als Management-Beraterin, Facilitator, Coach und Supervisorin.

Die promovierte Sozialökonomin und Betriebswirtin war zuvor als Senior Consultant in verschiedenen Beratungsunternehmen tätig. Ihre Leidenschaft ist es, Wege zu ebnen und die ersten Schritte in eine neue Richtung zu initiieren. Sie steht den Beteiligten mit Herz und Verstand zur Seite und führt so kompetent wie einfühlsam Veränderungsprojekte zum Erfolg. Ihr Fokus ist die Beratung und Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen, Change Kommunikation, Entwicklung von Change Roadmap & Stories und Training von Change Agents und Führungskräften. Veränderungsprozessen Klarheit und Struktur zu geben und alle Teilnehmer für diese neue Ordnung zu begeistern, ist für sie täglich aufs Neue eine spannende Tätigkeit. D.h. Werte und Unternehmenskultur mit Cultural Transformation Tools (CTT) transparent zu machen, so dass die Betroffenen leichter darüber sprechen können, was Ihnen wirklich wichtig ist. Denn für sie ist es von großer Bedeutung, einen Unterschied bei Transformationen zu machen, Menschen zu berühren und Impulse zu setzen, um ein neues Miteinander zu gestalten.

Dr. Andrea Maria Bokler

Dr. Andrea Maria Bokler ist Cultural Transformation Tools (CTT) Consultant und zertifizierte Trainerin (Barrett Values Centre) sowie Agiler Organisationsbegleiter (nextU). Sie wirkt seit über 17 Jahren als Management-Beraterin, Facilitator, Coach und Supervisorin.

Die promovierte Sozialökonomin und Betriebswirtin war zuvor als Senior Consultant in verschiedenen Beratungsunternehmen tätig. Ihre Leidenschaft ist es, Wege zu ebnen und die ersten Schritte in eine neue Richtung zu initiieren. Sie steht den Beteiligten mit Herz und Verstand zur Seite und führt so kompetent wie einfühlsam Veränderungsprojekte zum Erfolg. Ihr Fokus ist die Beratung und Begleitung von Strategie- und Veränderungsprozessen, Change Kommunikation, Entwicklung von Change Roadmap & Stories und Training von Change Agents und Führungskräften. Veränderungsprozessen Klarheit und Struktur zu geben und alle Teilnehmer für diese neue Ordnung zu begeistern, ist für sie täglich aufs Neue eine spannende Tätigkeit. D.h. Werte und Unternehmenskultur mit Cultural Transformation Tools (CTT) transparent zu machen, so dass die Betroffenen leichter darüber sprechen können, was Ihnen wirklich wichtig ist. Denn für sie ist es von großer Bedeutung, einen Unterschied bei Transformationen zu machen, Menschen zu berühren und Impulse zu setzen, um ein neues Miteinander zu gestalten.

Beiträge von Dr. Andrea Maria Bokler

Das Integrale Modell betrachtet sowohl die harten als auch die weichen Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Mit 4 Perspektiven analysieren Sie die Leistungsfähigkeit des Teams und leiten nachhaltig wirksame Verbesserungsmaßnahmen ab.