Dr. Rolf Schulz

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Dr. Rolf Schulz

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Dr. Rolf Schulz, MBA, ist als Konfliktcoach, Berater, Universitätsdozent und Buchautor tätig. Nach dem Studium der Sozial-und Verhaltenswissenschaften sowie der Sprachwissenschaft promovierte er in Kognitionspsychologie zum Thema "Entscheidungshandeln unter Zeitdruck".

Bevor er in den Bereich Coaching, Training und Beratung wechselte, arbeitete er einige Jahre im Vertrieb. Seit nunmehr 15 Jahren unterstützt er mit seinem Team Unternehmen in den Bereichen Konfliktmanagement, Unternehmens- und Personalentwicklung.

Sein Buch "Toolbox zur Konfliktlösung" wurde 2009 Testsieger der Stiftung Warentest in der Kategorie Konfliktmanagement. Basierend auf diesem Buch bietet er regelmäßig offene Seminare an (www.rolfschulz.com).

Sie erreichen den Autor im Internet unter www.rolfschulz.com.

  • Fachartikel
Tipp – Führung

Ungelöste Konflikte zwischen Ihren Mitarbeitern sind hinderlich für den Projekterfolg. Als Projektleiter können Sie in einem Schlichtungsgespräch erreichen, dass die Beteiligten ihre Probleme wie auch die damit verbundenen Gefühle offenlegen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Der Tipp von Dr. Rolf Schulz gibt konkrete Handlungsempfehlungen und liefert Formulierungen für das Schlichtungsgespräch. mehr

3.8
5 Leserbewertungen | Artikel (3 Seiten) | 1,00 € (0,00 € im Abo)
Tipp – Sozialkompetenz

Kommt es in einem Projekt zu einem Konflikt mit dem Projektleiter, sollte der Mitarbeiter ein klärendes Gespräch suchen. Doch Konfliktgespräche sind häufig eine schwierige Angelegenheit. In der Regel kann der Mitarbeiter nicht einschätzen, wie der Projektleiter darauf reagieren wird. Dr. Rolf Schulz stellt in diesem Tipp die Methode "Anliegen platzieren" vor, die als roter Faden für ein solches Konfliktgespräch dienen kann. mehr

3.7
10 Leserbewertungen | Artikel (3 Seiten) | 2,00 € (0,00 € im Abo)
Tipp – Führung

In Projekten sind Konflikte innerhalb des Teams häufig unvermeidbar. Sind die Anzeichen für einen Konflikt offensichtlich, müssen Sie als Projektleiter ein klärendes Gespräch mit den betroffenen Mitarbeitern führen. Für ein solches Konfliktgespräch gibt Ihnen Dr. Rolf Schulz die Methode "Fair kritisieren" an die Hand. Sie dient dem Projektmanager als Orientierung für den Gesprächsverlauf und ermöglicht es, ein konstruktives und einvernehmliches Gespräch zu führen. mehr

4
8 Leserbewertungen | Artikel (3 Seiten) | 2,00 € (0,00 € im Abo)
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