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Edith Schatz

Edith Schatz arbeitet seit 2007 in einer zentralen IT PMO-Abteilung und war maßgeblich an deren Aufbau beteiligt. Sie leitet in diesem Umfeld eine PM Community mit aktuell rund 50 IT-Projektleitern. Darüber hinaus verfügt sie über langjährige Erfahrung in der betriebswirtschaftlichen Prozessberatung und der IT-Projektleitung (Produktbereiche: IT Services und Anlagenbau) sowie in der Vertriebsabwicklung und im Controlling.

Sie ist zertifizierte Senior Projekt Management Beraterin (GPM) und berät Organisationen bzgl. der Einführung und Nutzung von PM-Methodiken. Desweiteren ist sie zertifizierte PM-Fachfrau (GPM) sowie Mitglied der GPM-Fachgruppen PMO und PM Berater.

Sie erreichen die Autorin unter edith.schatz@siemens.com.

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Schatz

Edith Schatz

Edith Schatz arbeitet seit 2007 in einer zentralen IT PMO-Abteilung und war maßgeblich an deren Aufbau beteiligt. Sie leitet in diesem Umfeld eine PM Community mit aktuell rund 50 IT-Projektleitern. Darüber hinaus verfügt sie über langjährige Erfahrung in der betriebswirtschaftlichen Prozessberatung und der IT-Projektleitung (Produktbereiche: IT Services und Anlagenbau) sowie in der Vertriebsabwicklung und im Controlling.

Sie ist zertifizierte Senior Projekt Management Beraterin (GPM) und berät Organisationen bzgl. der Einführung und Nutzung von PM-Methodiken. Desweiteren ist sie zertifizierte PM-Fachfrau (GPM) sowie Mitglied der GPM-Fachgruppen PMO und PM Berater.

Sie erreichen die Autorin unter edith.schatz@siemens.com.

Beiträge von Edith Schatz

Bei der Einführung eines Project Management Office gilt es immer, die spezifischen Bedürfnisse der Unternehmensorganisation zu berücksichtigen. Entsprechend begleitete Edith Schatz in einer IT-Abteilung des Technologiekonzerns Siemens den Aufbau …