Jürgen Rosenstock

Jürgen Rosenstock ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der SOLVIN GmbH. Seit Anfang der 1990er-Jahre beschäftigt er sich mit Projektmanagement und dessen Umsetzung auf Basis von Microsoft-Standardsoftware – zunächst mit Microsoft Project, später mit Project Server und Project Online. Heute liegt sein Schwerpunkt und der seines Teams auf einer breit aufgestellten Digitalisierung mit der Microsoft-Plattform, die neben der Power Platform auch weitere Microsoft-Applikationen umfasst. Dazu gehören längst nicht mehr nur klassisches Projekt- und Portfoliomanagement, sondern auch Risiko-, Resilienz- und Chancenmanagement sowie Ideen- und Prozessmanagement.

Jürgen Rosenstock

Jürgen Rosenstock ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der SOLVIN GmbH. Seit Anfang der 1990er-Jahre beschäftigt er sich mit Projektmanagement und dessen Umsetzung auf Basis von Microsoft-Standardsoftware – zunächst mit Microsoft Project, später mit Project Server und Project Online. Heute liegt sein Schwerpunkt und der seines Teams auf einer breit aufgestellten Digitalisierung mit der Microsoft-Plattform, die neben der Power Platform auch weitere Microsoft-Applikationen umfasst. Dazu gehören längst nicht mehr nur klassisches Projekt- und Portfoliomanagement, sondern auch Risiko-, Resilienz- und Chancenmanagement sowie Ideen- und Prozessmanagement.

Beiträge von Jürgen Rosenstock

Teil 3:
Das Projekt überwachen und steuern

Dieser dritte Teil des Tutorials zeigt, wie Sie den Projektplan im laufenden Projekt aktuell halten, um Ihr Projekt erfolgreich zu steuern. Sie erfahren, wie Sie den Projektfortschritt erfassen, Planänderungen mit Hilfe des Basisplans im Blick behalten, die aktuelle Arbeit per Fortschrittslinie überwachen oder alternative Planungsszenarien vergleichen.

Teil 2:
Das Arbeiten mit Ressourcen

Ressourcenplanung in MS Project Schritt für Schritt erklärt (Ressourcenpool aufbauen, zeitliche Einschränkungen berücksichtigen, Mitarbeiter zuweisen, Überlastungen vermeiden, Vorgangsarten verstehen)

Teil 1:
Einen aussagekräftigen Projektplan erstellen

Microsoft Project gilt für viele Neueinsteiger als kompliziert und sperrig. Zu Unrecht: Mit dieser pragmatischen und soliden Anleitung lernen Sie, Microsoft Project zu beherrschen und erhalten die Grundlage für ein sicheres und erfolgreiches …

Microsoft Project bot bis einschließlich Version 2010 eine eher rudimentäre und unfertige Berichtsfunktion, um Projekt- und Ressourcendaten für das Projektcontrolling darzustellen.