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Jürgen Rosenstock

Jürgen Rosenstock beschäftigt sich seit 1990 mit dem Thema Microsoft Project. Als Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der SOLVIN GmbH ist er seit 1996 im Umfeld der Einführung und Optimierung von werkzeuggestützten Projektmanagement-Systemen aktiv. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf dem pragmatischen und vor allem nachhaltigen Einsatz der Produkte Microsoft SharePoint Server und Microsoft Project Server. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Konzeption von erweiterten Lösungen für das Projektmanagement mit Microsoft Project Server, z.B. in der Projektzeiterfassung, der erweiterten Prozessabbildung und dem Berichtswesen.

Jürgen Rosenstock ist Autor der Fachbücher "Microsoft Project Server 2010: Anwendung, Administration, Implementierung" und "Microsoft Project 2013: Das umfassende Handbuch", erschienen im Verlag Galileo Computing.

Jürgen
Rosenstock
SOLVIN information management GmbH

Jürgen Rosenstock

Jürgen Rosenstock beschäftigt sich seit 1990 mit dem Thema Microsoft Project. Als Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der SOLVIN GmbH ist er seit 1996 im Umfeld der Einführung und Optimierung von werkzeuggestützten Projektmanagement-Systemen aktiv. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf dem pragmatischen und vor allem nachhaltigen Einsatz der Produkte Microsoft SharePoint Server und Microsoft Project Server. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Konzeption von erweiterten Lösungen für das Projektmanagement mit Microsoft Project Server, z.B. in der Projektzeiterfassung, der erweiterten Prozessabbildung und dem Berichtswesen.

Jürgen Rosenstock ist Autor der Fachbücher "Microsoft Project Server 2010: Anwendung, Administration, Implementierung" und "Microsoft Project 2013: Das umfassende Handbuch", erschienen im Verlag Galileo Computing.

Beiträge von Jürgen Rosenstock

Teil 3:
Das Projekt überwachen und steuern

Dieser dritte Teil des Tutorials zeigt, wie Sie den Projektplan im laufenden Projekt aktuell halten, um Ihr Projekt erfolgreich zu steuern. Sie erfahren, wie Sie den Projektfortschritt erfassen, Planänderungen mit Hilfe des Basisplans im Blick behalten, die aktuelle Arbeit per Fortschrittslinie überwachen oder alternative Planungsszenarien vergleichen.

Teil 2:
Das Arbeiten mit Ressourcen

Ressourcenplanung in MS Project Schritt für Schritt erklärt (Ressourcenpool aufbauen, zeitliche Einschränkungen berücksichtigen, Mitarbeiter zuweisen, Überlastungen vermeiden, Vorgangsarten verstehen)

Teil 1:
Einen aussagekräftigen Projektplan erstellen

Microsoft Project gilt für viele Neueinsteiger als kompliziert und sperrig. Zu Unrecht: Mit dieser pragmatischen und soliden Anleitung lernen Sie, Microsoft Project zu beherrschen und erhalten die Grundlage für ein sicheres und erfolgreiches …

Microsoft Project bot bis einschließlich Version 2010 eine eher rudimentäre und unfertige Berichtsfunktion, um Projekt- und Ressourcendaten für das Projektcontrolling darzustellen.