Marc Lappe

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Marc Lappe ist seit 1997 Berater bei CAMPANA & SCHOTT REALISIERUNGSMANAGEMENT GMBH, Frankfurt am Main/Karlsruhe. Dort ist er insbesondere für die Einführung und Optimierung von Projektmanagement, Projekt-Controlling, die Implementierung von Project Offices sowie die Betreuung von Großvorhaben im Bereich Organisationsprojekte zuständig.

Sie können den Autor unter folgender E-Mail-Adresse erreichen:
Lappe@campana-schott.com

  • Fachartikel
Fachbeitrag

Project Management Offices (PMOs) sind mittlerweile in vielen Unternehmen etabliert. Sie dienen als zentrale Anlaufstelle für alle PM-Fragen. Die Unternehmen erhoffen sich, dass sie mit Hilfe von PMOs typische Fehler wie den Mangel an einheitlichen Planungsstandards, schlechte Vergleichbarkeit von Projekten, ungenügende Entscheidungsunterstützung für das Management oder Ressourcen-Überlastung mangels Transparenz vermeiden können. Marc Lappe erläutert in seinem Beitrag, was Sie bei der Einrichtung eines PMOs bezüglich Positionierung im Unternehmen, Organisation, Aufgabenzuordnung und Anforderungen an die Mitarbeiter beachten sollten. mehr

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6 Leserbewertungen | Artikel (1 Seite) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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