Markus Kammermeier

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Markus Kammermeier

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Markus Kammermeier ist Projektleiter und Qualitätsbeauftragter bei der Firma T.CON im niederbayerischen Plattling. In dieser Funktion betreut er auch das firmeneigene Projektvorgehensmodell TeamUP. Er hat langjährige Erfahrung bei der Durchführung von IT-Projekten und führt zudem als Trainer Kommunikationsseminare durch.

Neben seiner beruflichen Tätigkeit studierte er an der Hochschule Deggendorf und schloss dort mit dem Titel Master of Science im Bereich Wirtschaftsinformatik ab. Als Lehrbeauftragter an der Hochschule Deggendorf leitet Markus Kammermeier Seminare im Bereich ERP- und Workflow-Entwicklung.

Sie erreichen den Autor unter markus.kammermeier@team-con.de oder im Internet unter www.team-con.de.

  • Fachartikel
Methode

Veränderungen des Arbeitsumfelds führen bei den Betroffenen oft zunächst zu einer Abwehrhaltung – sie wünschen keine Veränderung und stehen dieser skeptisch gegenüber. Um diese Blockadehaltung zu lösen, ist es wichtig, Akzeptanz zu schaffen. Dafür eignet sich das Modell der "Logischen Ebenen" nach Robert Dilts. Damit ist es möglich, die Auswirkungen einer Veränderung auf die Mitarbeiter besser zu verstehen, um so geeignete Maßnahmen für die Veränderungsarbeit abzuleiten. Markus Kammermeier stellt das Modell vor und erklärt dessen Prinzip an zwei praxisnahen Beispielen. mehr

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10 Leserbewertungen | Artikel (10 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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