Suche

Prof. Dr. Eugenia Schmitt

Prof. Dr. Eugenia Schmitt MBR ist seit 2007 professionelle systemische Business Coachin, Beraterin und Trainerin. In Workshops und Coachings unterstützt sie Führungskräfte, Projektleitende und fachverantwortliche Mitarbeitende bei der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen in den Bereichen Business-Kommunikation (Gesprächsführung, Präsentation und Moderation), Entscheidungsfindung und Risikomanagement.

Zu den weiteren Schwerpunkten ihrer Arbeit zählen die Gestaltung und Durchführung von Meetings (on- und offline), die Entwicklung einer Meetingkultur sowie die Karriere- und Laufbahnberatung.

Eugenia Schmitt ist Autorin des Buches "Virtuelle Meetings leiten" und veröffentlicht regelmäßig Artikel in wissenschaftlichen Zeitschriften und Fachzeitschriften. Ihre Erfahrungen, basierend auf wissenschaftlichen Ergebnissen, vermittelt sie in Vorträgen und auf Konferenzen. Seit 2008 ist sie als freiberufliche Dozentin sowie seit 2022 als Professorin und Dekanin an der Hochschule Fresenius tätig.

Qualifikationen

Lösungsorientiertes Kurzcoaching (LOKC®, Zertifikat, Sabine Asgodom)

Zertifizierte systemische Coach in Organisationen (DBVC anerkannt)

Embodied Communication, Trainer (ISZM, Zertifikat, Dr. Maja Storch)

Transaktionsanalyse: Schwerpunkt Organisationen, Praxiskompetenz (Trigon, 3 Jahre, Dr. Werner Vogelauer, Dörthe Verres, Maya Bentele)

Systemische Business Coachin, Autorin und Professorin an der Hochschule Fresenius

Prof. Dr. Eugenia Schmitt

Prof. Dr. Eugenia Schmitt MBR ist seit 2007 professionelle systemische Business Coachin, Beraterin und Trainerin. In Workshops und Coachings unterstützt sie Führungskräfte, Projektleitende und fachverantwortliche Mitarbeitende bei der Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen in den Bereichen Business-Kommunikation (Gesprächsführung, Präsentation und Moderation), Entscheidungsfindung und Risikomanagement.

Zu den weiteren Schwerpunkten ihrer Arbeit zählen die Gestaltung und Durchführung von Meetings (on- und offline), die Entwicklung einer Meetingkultur sowie die Karriere- und Laufbahnberatung.

Eugenia Schmitt ist Autorin des Buches "Virtuelle Meetings leiten" und veröffentlicht regelmäßig Artikel in wissenschaftlichen Zeitschriften und Fachzeitschriften. Ihre Erfahrungen, basierend auf wissenschaftlichen Ergebnissen, vermittelt sie in Vorträgen und auf Konferenzen. Seit 2008 ist sie als freiberufliche Dozentin sowie seit 2022 als Professorin und Dekanin an der Hochschule Fresenius tätig.

Qualifikationen

Lösungsorientiertes Kurzcoaching (LOKC®, Zertifikat, Sabine Asgodom)

Zertifizierte systemische Coach in Organisationen (DBVC anerkannt)

Embodied Communication, Trainer (ISZM, Zertifikat, Dr. Maja Storch)

Transaktionsanalyse: Schwerpunkt Organisationen, Praxiskompetenz (Trigon, 3 Jahre, Dr. Werner Vogelauer, Dörthe Verres, Maya Bentele)

Beiträge von Prof. Dr. Eugenia Schmitt

Mit dem Circle of Influence in Miro arbeiten | 5 Tipps

Stärkung von hybriden Projektteams: 5 Tipps zur Anwendung des Circle of Influence in Miro

Sie möchten mit dem Circle of Influence Ihr Projektteam zu proaktivem Handeln motivieren, doch Ihr Team arbeitet hybrid? Kein Problem, meint Eugenia Schmitt. Mit ihren fünf Tipps adaptieren Sie das Vorgehen für die digitale Teamarbeit in Miro.

Proaktiv handeln mit dem Circle of Influence

Mit dem Circle of Influence denkt und handelt Ihr Projektteam proaktiv!

Scheinbar unüberwindbare Hindernisse im Projekt behindern Sie und Ihr Projektteam? Mit dem Circle of Influence nach Stephen Covey erkennt Ihr Team, dass es mehr Einfluss hat als gedacht, und gelangt in fünf Schritten zu proaktivem Handeln.

Wie Sie mit Ihrem Projektteam die Komfortzone verlassen

Wie Sie mit Ihrem Projektteam die Komfortzone verlassen

Wer seine Komfortzone zu schnell verlässt, landet in der Panikzone, meint Dr. Eugenia Schmitt. Sie zeigt, wie Sie die notwendigen Voraussetzungen im Projektumfeld schaffen, um mit Ihrem Team gemeinsam zu lernen und die Komfortzone zu erweitern.

Eine Gruppe Erdmännchen mit Anführer:in

6 typische Störungen der Gruppendynamik in virtuellen Meetings

Soziales Faulenzen, Gruppenzwang und Konflikte in virtuellen Meetings stören die produktive Zusammenarbeit. Eugenia Schmitt zeigt Ihnen Methoden und Tipps, mit denen Sie als Moderator:in die Gruppendynamik im Team steuern können.