Experimentieren mit ChatGPT: Lerneinheit 9 ChatGPT als Feedbackgeber und zur Korrektur nutzen

Nutze ChatGPT als Feedbackgeber und bei Korrekturen, um einen kritischen Blick auf bereits bestehende Ideen und Texte zu werfen. 

Experimentieren mit ChatGPT: Lerneinheit 9 ChatGPT als Feedbackgeber und zur Korrektur nutzen

Nutze ChatGPT als Feedbackgeber und bei Korrekturen, um einen kritischen Blick auf bereits bestehende Ideen und Texte zu werfen. 

 

Alle Lerneinheiten in der Übersicht

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lerneinheit 01Frei verfügbarWas steckt hinter Chatbots, KI und LLM
Lerneinheit 02Frei verfügbarE-Mails und Projektkommunikation gekonnt formulieren mit ChatGPT
Lerneinheit 03Frei verfügbarNutze ChatGPT als Impulsgeber für deinen Projektalltag
Lerneinheit 04Für MitgliederEntdecke ChatGPT als Rechercheinstrument
Lerneinheit 05Für MitgliederStarte dein Projekt mit ChatGPT als Brainstorming-Partner
Lerneinheit 06Für MitgliederÜbersetze deine Projekttexte mit ChatGPT
Lerneinheit 07Für MitgliederKI-Bildgenerierung mit ChatGPT (DALL-E)
Lerneinheit 08Für MitgliederPersonalisierte Empfehlungen von ChatGPT
Du bist hier: Lerneinheit 09Für MitgliederChatGPT als Feedbackgeber und zur Korrektur nutzen
Als Nächstes: Lerneinheit 10Für MitgliederKI als interaktive Lernhilfe nutzen
Lerneinheit 11Für MitgliederUnterstützung für Spezialaufgaben – Chatbots in Hochform
Lerneinheit 12Für MitgliederDein persönlicher Chatbot

 

In unserer letzten Lerneinheit haben wir uns angeschaut, wie uns der KI-Chatbot mit personalisierten Tipps und Empfehlungen unterstützen kann. Hier kommt nun ein mögliches Ergebnis für einen Praxis-Check. Deine Übungsaufgabe aus der letzten Lerneinheit war: Beschreibe dem KI-Bot ein konkretes Problem in deiner Arbeit, das dich aktuell umtreibt, und lass dir Empfehlungen geben, wie du es lösen könntest!  

Ich bin Projektmanager und für die Entwicklung einer mobilen App im Bereich Finanzmanagement verantwortlich. Mein Team besteht aus zehn Personen, zwei davon sind Entwickler. Einer der Entwickler hat sich krankgemeldet und wird voraussichtlich für eine Woche ausfallen. Der Ausfall führt zu einer Verzögerung im Zeitplan. Das Team muss nun die offenen Aufgaben auf andere Teammitglieder verteilen, was zu einer Überlastung führen könnte. Es gibt möglicherweise Wissenslücken bei den anderen Teammitgliedern. Wie verteile ich die Aufgaben am besten?

Um den Ausfall eines Entwicklers effizient zu kompensieren und Verzögerungen im Zeitplan zu minimieren, kannst du folgende Schritte unternehmen: 

1. Priorisierung der Aufgaben 

  • Identifiziere die kritischsten Tasks für die nächste Woche. 
  • Nutze ein Kanban- oder Sprint-Board, um die offenen Aufgaben zu kategorisieren: Must-have, Should-have, Nice-to-have. 
  • Setze auf Tasks mit dem größten Business Impact. 

2. Aufgabenverteilung & Ressourcen nutzen 

  • Falls der zweite Entwickler die gleiche Technologie nutzt, sollte er die wichtigsten und zeitkritischsten Aufgaben übernehmen. 
  • Prüfe, ob andere Teammitglieder (z. B. Tester, Business-Analysten oder Designer) kleinere technische Aufgaben übernehmen können (z. B. Konfigurationen, Dokumentation, kleinere Fixes). 
  • Falls es bereits Code-Reviews oder Pair-Programming gibt, kann ein anderer Entwickler schneller übernehmen. 
  • Falls Freelancer oder externe Ressourcen verfügbar sind, erwäge kurzfristige Unterstützung. 

3. Wissenslücken schließen 

  • Falls der ausgefallene Entwickler einen spezifischen Bereich betreut hat, plane ein kurzes Knowledge-Transfer-Meeting mit dem verbleibenden Entwickler oder einem Experten. 
  • Dokumentiere wichtige Prozesse oder spezifische Code-Bereiche, falls das nicht schon geschehen ist. 

4. Kommunikation mit Stakeholdern 

  • Falls Verzögerungen unvermeidlich sind, informiere Product Owner, Kunden oder Stakeholder frühzeitig. 
  • Gib eine realistische Einschätzung der Auswirkungen und mögliche Workarounds. 

5. Realistische Erwartungen setzen 

  • Achte darauf, das verbleibende Team nicht zu überlasten. Falls nötig, priorisiere Tasks neu oder verschiebe nicht-essentielle Features. 
  • Halte regelmäßige Check-ins, um Engpässe frühzeitig zu erkennen. 

Falls der Entwickler nach einer Woche zurückkommt, sollte sich die Strategie darauf fokussieren, ihn schnell wieder einzubinden. Falls der Ausfall länger dauert, könnte eine längerfristige Umstrukturierung nötig sein. 

Wie kritisch ist der aktuelle Sprint oder Release-Zyklus für dein Projekt?