Das Top-Management ist wichtiger Stakeholder für strategische Projekte. Als Projektleitung müssen Sie sich regelmäßig kritischen Fragen stellen und die eigene Führungskompetenz unter Beweis stellen.  

Noch herausfordernder wird es, wenn ein Projekt schlecht läuft und Sie Entscheidungsträger auch unter Druck überzeugen müssen. 

In diesem Modul erfahren Sie, ... 

• Worauf es dem Top-Management ankommt 
• Was Sie zeigen sollten – und was Sie zeigen müssen 
• Wie Sie auch unter Druck für Ihre Projektführung punkten 
• Welches Vorgehen Sie bei schlechten Nachrichten nach vorn bringt 
• Wie Sie sich den Respekt des Top-Managements verdienen 

Warum lohnt es sich? 

• Sie bekommen konkrete Tipps zum Umgang mit Kritik vom Top-Management. 
• Sie erfahren, wie Sie Ihre wichtigsten Stakeholder von sich überzeugen. 
• Sie lernen das optimale Vorgehen bei schlechten Projektergebnissen. 
• Sie erhalten praktische Techniken zum Umgang mit Stress. 
• Dieses Seminarmodul vermittelt praxisnah, wie Sie mit hohen Führungskräften selbstsicher umgehen können – auch wenn Sie schlechte Nachrichten überbringen. 

Als Projektleitung brauchen Sie ein Hochleistungsteam, das auch ohne Ihr persönliches Zutun in der Lage ist, seine Aufgaben zu erledigen. Egal ob die eigene Abteilung oder angrenzender Geschäftsbereich, Geschäftspartner oder externe Dienstleister: Wenn das Team nicht rund läuft, haben Sie mehr als alle Hände voll zu tun. Je schneller Sie wieder Ruhe reinbringen, umso schneller sehen Sie Fortschritte im Projekt. 

In diesem Modul erfahren Sie, ... 

• wie Sie mit Ihrer Führung Klarheit und Ruhe in Ihr Team bringen können. 
• mit welchen Maßnahmen Sie Frieden zwischen Ihren Teams stiften. 
• wie Sie aus vielen Einzelteams ein ganzes Team machen. 
• wie Sie selbst mit Stress und Emotionen umgehen können, die vom Team an Sie herangetragen werden. 

Warum lohnt es sich? 

• Sie bekommen konkrete Tipps zum Umgang mit Konflikten im Team. 
• Sie erfahren, wie Sie Ihre Teams wieder zur Zusammenarbeit bewegen. 
• Sie lernen Methoden und Werkzeuge, die Ruhe ins Team bringen. 
• Sie erhalten praktische Hinweise zum Umgang mit Stress und Emotionen. 
• Dieses Modul vermittelt praxisnah, wie Sie Ihr ganzes Team wieder auf Erfolgskurs bringen – anstatt sich mit internen Diskussionen im Kreis zu drehen. 

Kundenprojekte ticken nach besonderen Regeln, schließlich zahlt der Kunde die Rechnung. Neben dem reinen Projektinhalt stehen also auf beiden Seiten übergreifende Interessen auf dem Spiel. 

Da wird das Tagesgeschäft schnell zum Schauplatz zermürbender Kämpfe um Anforderungen und Zusagen. Selbst Kleinigkeiten eskalieren nicht selten bis zurGeschäftsleitung. 

Als Projektleitung stehen Sie zwischen allen Beteiligten: Gelingt keine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Team und Kunde, drohen lange Verzögerung oder schlimmstenfalls der Verlust des Projekts an die Konkurrenz. 

 
In diesem Modul erfahren Sie, ... 

• wie Sie Ihren Kunden zu einer konstruktiven Zusammenarbeit führen. 
• welche Maßnahmen für mehr Vertrauen in Sie und Ihr Team sorgen. 
• wie Sie aus Ihrem und dem Kundenteam eine Einheit machen können. 
• wie Sie Ihren Kunden davon überzeugen, Sie als Projektleitung ernst zu nehmen. 
• was Ihnen hilft, auch bei höchsten Ansprüchen souverän zu bleiben. 

Warum lohnt es sich? 

• Sie bekommen konkrete Tipps zum Umgang mit anspruchsvollen Kunden. 
• Sie erfahren, wie Sie Ihr Team und das Kundenteam in eine gemeinsame Richtung führen. 
• Sie lernen, wie Sie Ihren Kunden führen können – und müssen. 
• Sie erhalten praktische Hinweise zum Umgang mit Misstrauen und Eskalationen. 
• Dieses Modul vermittelt praxisnah, wie Sie Ihren Kunden zur Zusammenarbeit bewegen – und Ihr Projekt gemeinsam zum Ziel führen. 

Enge Termine, hohe Anforderungen, anspruchsvolle Stakeholder, wechselnde Teams, organisatorische Veränderungen, unternehmerische Entscheidungen, politische Einflüsse – der Alltag als Projektleitung ist reich an Stressfaktoren. 

Im besten Fall lieben Sie die Herausforderung und nehmen es sportlich. Wenn es aber zu viel wird, kann Ihr Job Sie schnell in den Burnout führen.

Damit Ihnen das nicht passiert, erfahren Sie in diesem Modul, ... 

• wie Sie mit kleinen Routinen Ihr Stresslevel senken können. 
• welche Ihrer inneren Prozesse Sie unbedingt kennen sollten. 
• wie Sie mit wenigen Maßnahmen besser für sich selbst sorgen können. 
• wie Sie Ihre Stärke und Kraft optimal schützen. 
• Dieses Modul vermittelt praxisnah, wie Sie Ihre persönlichen Erfolgsstrategien entwickeln – und anwenden. 

Warum lohnt es sich? 

• Sie bekommen konkrete, sofort umsetzbare Tipps zum Umgang mit Stress und Druck. 
• Sie erfahren, wie Sie aktiv Ihre Kraft bewahren können. 
• Sie lernen Methoden und Werkzeuge, die im Alltag leicht umzusetzen sind. 
• Sie erhalten praktische Hinweise zum Umgang mit Energiefressern und Stress-Triggern. 
• Dieses Modul vermittelt praxisnah, wie Sie sich selbst so wichtig nehmen wie Ihre Stakeholder im Projekt – ohne dabei die anderen aus dem Blick zu verlieren.