Sustainable Business Model Canvas

Das Sustainable Business Model Canvas erweitert das bekannte Business Model Canvas um das Thema Nachhaltigkeit. Teams bearbeiten mit dem Canvas strukturiert die ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekte nachhaltigen Wirtschaftens. Bei der Entwicklung sowohl neuer als auch bestehender Geschäftsmodelle steht damit Nachhaltigkeit als zentraler Aspekt im Fokus. Eine Gegenüberstellung von positiven und negativen Auswirkungen erlaubt eine ganzheitliche Bewertung des Vorhabens.

Methode Sustainable Business Model Canvas
Volker Scholz & Jens Lehnen
★★★★★
★★★★★
0
Kommentare 0
Zuletzt aktualisiert am
DownloadDownload

Themen

Alle Themen

Sustainable Business Model Canvas

Das Sustainable Business Model Canvas erweitert das bekannte Business Model Canvas um das Thema Nachhaltigkeit. Teams bearbeiten mit dem Canvas strukturiert die ökologischen, sozialen und ökonomischen Aspekte nachhaltigen Wirtschaftens. Bei der Entwicklung sowohl neuer als auch bestehender Geschäftsmodelle steht damit Nachhaltigkeit als zentraler Aspekt im Fokus. Eine Gegenüberstellung von positiven und negativen Auswirkungen erlaubt eine ganzheitliche Bewertung des Vorhabens.

Methode Sustainable Business Model Canvas
Volker Scholz & Jens Lehnen
Wir empfehlen zum Thema Unternehmensführung
Methoden des modernen Portfoliomanagements

Die richtigen Dinge tun – für mehr Fokus, Agilität und Produktivität im Unternehmen! In unserem E-Learning-Seminar lernen Sie in nur 4 Workshops, wie Sie Ihr Portfolio mit modernen Methoden organisieren und ausbauen.  Mehr Infos

Einsatzmöglichkeiten

  • Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle bei gleichzeitiger Berücksichtigung von Nachhaltigkeits-Aspekten
  • Strukturieren von Nachhaltigkeits-Aspekten bei bestehenden Geschäftsmodellen
  • Schärfung des Blicks auf kundenrelevante Nachhaltigkeitsaspekte
  • Anwendung als Workshop-Tool in einer aus der Geschäftsmodellentwicklung bekannten Form, mit der die inhaltliche Diskussion und gemeinsame Abstimmung im Team gefördert wird
  • Präsentation des erarbeiteten nachhaltigen Geschäftsmodells gegenüber Stakeholdern

Das Sustainable Business Model Canvas eignet sich insbesondere für die Anwendung in Workshops durch Arbeitsgruppen mit einer Größe von maximal zehn Personen.

Ergebnisse

  • Ausgefüllter und ggf. kommentierter Canvas mit allen für ein nachhaltiges Geschäftsmodell relevanten Aspekten
  • Liste identifizierter "White Spots" als Grundlage zur Evaluierung, ob Themenschwerpunkte außer Acht gelassen wurden oder tatsächlich nicht relevant sind
  • Diskussionsgrundlage für die weitere Ausarbeitung/ Optimierung nachhaltiger Geschäftsmodelle

Vorteile

Die strukturierte Form gibt einen klaren Rahmen vor und konkretisiert das Thema "Nachhaltigkeit".
Der ökonomische, ökologische und sozio-kulturelle Nachhaltigkeitsgedanke wird in das Zentrum der Betrachtungen gestellt und nicht nur als Nischenthema behandelt.
Das Canvas gibt dem Team einen gemeinsamen Fokus für ein komplexes Thema, sodass unterschiedliche Aspekte von Nachhaltigkeit in der Zusammenschau betrachtet werden können.
Die Visualisierung in Form eines Canvas' sorgt für die beständige Präsenz der erarbeiteten Ergebnisse und liefert einen optischen Anker bei der Zusammenarbeit.
Der vorgegebene, umfassende Rahmen ermöglicht die Identifizierung von "White Spots", d.h. bisher unzureichend beachtete oder ungenügend umgesetzte Bereiche.

Aufgabengebiete

Analysieren & Ideen entwickeln

Keywords

Business Case
Konzept
Nachhaltigkeit
Qualitätsprüfung
Produktentwicklung
Strategie
Unternehmensführung

Themen

Alle Themen

Mehr zum Thema

"Traut Euch – Ihr müsst nicht alles können, Ihr müsst nicht alles wissen!"

Für den Projektmanagement-Podcast der Volkswagen AG hat Thomas Franke unsere beiden Geschäftsführerinnen Petra Berleb und Regina Wolf-Berleb interviewt.

Zum Blog
Excel-Vorlage Ressourcenauslastung

Excel-Vorlage Ressourcenauslastung

Ressourcenengpässe zählen zu den typischen Problemen in einer Multiprojektumgebung. Abhilfe schafft eine Ressourcenplanung auf Basis klarer Projektprioritäten. Dazu ist keine Spezialsoftware nötig – die hier vorgestellte Excel-Lösung reicht in vielen Fällen völlig aus.
Zum Tool

Artikel

Excel – interaktive Datenauswahl für Liniendiagramme

So finden Sie bei mentaler Erschöpfung zu Ihrer Stärke zurück

Inklusion in Projekten – Chancen und Grenzen

4 Tipps, die Ihre Diagramme besser aussehen lassen

Projektportfolio im Blick mit unternehmensweitem Projektreporting

7 Praxistipps für erfolgreiches Networking

Das Leben ist zu kurz für schlechte Präsentationen!

7 Tipps, um das Gedankenkarussell zu stoppen

Scaled Agile - das passende Framework finden und einführen

Scaled Agile – das passende Framework finden und einführen

E-Book mit 95 Seiten
Sie möchten Agilität organisationsweit einführen? In diesem E-Book lesen Sie, worauf Sie bei der Auswahl und der Einführung eines Frameworks achten sollten und wie verbreitete agile Skalierungsframeworks funktionieren.
Zum E-Book

objectiF RPM

objectiF RPM ist eine Unternehmenssoftware für mehr Business Agilität, die Requirements Engineering und Projektmanagement vereint. Teams kollaborieren mit revisionssicheren Daten in der Cloud oder On-Premise. Hochgradig anpassbar, made in Germany.
Zur Software

Mehr zum Thema

InitiierenPlanenUnternehmensführung