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Ausgabe 10/2017

Ihr Vorgesetzter tritt mit einer wichtigen Zusatzaufgabe an Sie heran. Sie gehen dieses Nebenbei-Projekt voller Motivation an, stellen aber fest, dass u.a. Ziele und Vorgehen nicht konkret definiert sind. Nutzen Sie diese vagen Voraussetzungen zu Ihrem Vorteil und machen durch proaktive Annahmen deutlich, was in Ihnen steckt. Peter Kobriger zeigt Ihnen, wie der optimale Start ins Abenteuer Nebenbei-Projekt gelingt.

Der Wechsel eines IT-Providers wird oft unterschätzt und als reines Umzugsprojekt deklariert.

Teil 2:
LeSS Huge-Regeln und Einführungsmaßnahmen
LeSS ist ein Skalierungs-Framework, das auf Scrum basiert. Anwender koordinieren damit mehrere Teams, die ein Produkt entwickeln. Ziel ist es, mit möglichst wenig Regeln auszukommen und Prozesse schlank zu halten. In Teil 1 hat Ihnen Dr.

Um eine Kostenüberschreitung im Projekt frühzeitig zu erkennen, sollten Sie Kosten und Budget stets im Blick behalten. Microsoft Project bietet mit Hilfe von Budgetressourcen dafür zwar eine Lösung, die Umsetzung ist jedoch aufwendig.

Sciforma 7 deckt alle gängigen Aufgaben des klassischen Projekt- und Portfoliomanagements ab, bietet aber auch Unterstützung für agile Ansätze, Critical Chain Projektmanagement sowie den PRINCE2®-Standard.

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