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Cornelia Wüst

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Cornelia Wüst, Diplom-Betriebswirtin, studierte Betriebswirtschaft in Mannheim, Dijon und Worms. Sie verfügt über diverse Weiterbildungen in der Humanistischen Psychologie, ist zertifizierter Coach und Trainerin (dvct) und international zertifizierte Reputation Managerin.

Cornelia Wüst begleitet seit über 20 Jahren Führungskräfte aus internationalen Konzernen in persönlichen und organisatorischen Veränderungspro­zessen. Neben den Veränderungsprozessen liegt der Schwerpunkt ihres Coachings auf der Entwicklung von emotional-sozialen Kompetenzen, Kommunikations- und Konfliktkompetenzen. Als Geschäftsführerin der Tiba Coaching GmbH in Gauting bietet Sie mit ihrem Team aus zertifizierten Coaches mit langjährigen Projektleiter-Erfahrungen unterschiedliche Coaching-Formate für die Unterstützung und Begleitung von Projektleitern an.

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Herausforderung "Komplexität"

In Projekten, die von einer hohen Komplexität gekennzeichnet sind, müssen der Projektleiter und sein Team schnell auf aktuelle Entwicklungen reagieren können. Diese hohe Dynamik ist mit vielen Unsicherheiten, Konflikten und Rückschlägen verbunden. Um in solchen Projektsituationen Ruhe zu bewahren und fokussiert weiterarbeiten zu können, benötigen die Projektbeteiligten eine hohe Widerstandskraft. Cornelia Wüst zeigt, wie der Projektleiter Teams in diesem Umfeld führen sollte und wie er die Resilienz des Teams stärken kann. mehr

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4 Leserbewertungen | Artikel (11 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag

Nicht nur der einzelne Mitarbeiter, sondern auch das Unternehmen als Ganzes muss mit Rückschlägen und kritischen Wettbewerbsfaktoren umgehen können. Doch wie kann eine Organisation seine Widerstandsfähigkeit erhöhen? Cornelia Wüst und Markus Wanner beschreiben in diesem Beitrag, was ein resilientes Unternehmen ausmacht und welche Faktoren Einfluss auf die Resilienz einer Organisation haben. Im Anschluss zeigen sie, wie der Weg gestaltet werden kann, um ein unternehmensweites Resilienzprogramm zu verankern. mehr

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12 Leserbewertungen | Artikel (12 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag

Während für so manchen Projektleiter eine hohe Belastung kein Problem darstellt und er sich nach einem Rückschlag schnell wieder motivieren kann, schlägt dem anderen Stress oder ein Rückschlag für lange Zeit aufs Gemüt. Um sich vor permanenter Überforderung bis hin zum körperlichen Zusammenbruch und Burnout zu schützen, benötigt der Projekteiter deshalb eine ausreichend hohe Resilienz. Denn diese hilft dabei, mit Unsicherheiten, Ängsten, Krisen und Konflikten adäquat umzugehen. Cornelia Wüst beschreibt in diesem Beitrag, was einen resilienten Projektleiter ausmacht und wie man seine eigene Resilienz stärken kann. mehr

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15 Leserbewertungen | Artikel (12 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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