Autoren des Projekt Magazins

Hendrik Hilmer

Zurück zur Übersicht
Artikel-Autoren Blogger

Hendrik Hilmer ist seit dem 01.07.2017 Geschäftsführer eines Wasserverbands in Niedersachsen, Mediator im öffentlichen Bereich und Coach. Zuvor war er zehn Jahre selbstständiger Projektmanager und begleitete Bauprojekte für die öffentliche Hand in der Projekt- und Programmsteuerung. Er beschäftigt sich insbesondere mit den psychologischen Aspekten der Projektarbeit in öffentlichen Bauprojekten. Hier sind es vor allem die Themen: Gestaltung und Führung von Projektnetzwerken, Projektkommunikation sowie Risiko-, Konflikt- und Stakeholdermanagement.

2014 wurde Hendrik Hilmer für seine Arbeit im Projekt "Ausbau und Modernisierung des Reitsportzentrums Luhmühlen – Turniergelände" mit dem 2. Platz beim Young Project Manager Award der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. ausgezeichnet. 2015 wurde er für seine Erfolge im Projekt "Hochwasserschutz Stadt Bleckede" mit dem 1. Platz beim Young Project Manager Award der GPM ausgezeichnet.

In der Erwachsenenbildung vermittelt der Autor zudem die Themen Projektmanagement, Zeit- und Selbstmanagement sowie Führung. Für die Leuphana Universität Lüneburg (Institut für Performance Management, Professional School) ist er seit dem Sommersemester 2017 Lehrbeauftragter für die Module "Werteorientierte Kommunikation und Führung" sowie "Werteorientierte Kommunikation in Konflikt und Verhandlung". Darüber hinaus engagiert er sich in den Fachgruppen "Stakeholdermanagement" und "Bau und Infrastrukturprojekte" der GPM. 

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Unterschiedliche Konfliktwahrnehmung in öffentlichen Bauprojekten

Wo ein Projekt, da ein Konflikt – so scheint es sehr oft. Gerade bei öffentlichen Bauprojekten treten zwischen einzelnen Bürgern und Bauunternehmen häufig Konflikte auf. Hendrik Hilmer zeigt Ihnen in 6 Schritten, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und lösen. mehr

3
1 Leserbewertung | Artikel (14 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Kommunikation
Vertrauen im (Bau-)Projektmanagement – ein Erfolgsfaktor

Sie befürchten negative Konsequenzen, wenn Sie Projektpuffer offen kommunizieren? Hendrik Hilmer räumt mit diesen Bedenken auf und plädiert für einen offenen Umgang mit Puffern. Hierfür setzt er eine vertrauensvolle Teamarbeit voraus – auch im Bauprojektmanagement. mehr

4.333335
6 Leserbewertungen | Artikel (11 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Kommunikationsmuster mit dem Soziogramm visualisieren

Sie haben das Gefühl, die Kommunikation in Ihrem Projektteam klappt nicht so, wie sie sollte? Mit dem Soziogramm können Sie die Kommunikationsmuster in Ihrem Team visualisieren. Hendrik Hilmer zeigt Ihnen, wie das geht und wie Sie stockende oder negative Kommunikation wieder in Schwung bringen. mehr

5
1 Leserbewertung | Artikel (7 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Wie werde ich Autor?
Veröffentlichen Sie Ihre Artikel im Projekt Magazin.
Mehr Informationen
Tech Link