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Horst Peterjohann

Horst Peterjohann hat an der RWTH Aachen Informatik studiert und anschließend in verschiedenen Positionen in IT-Projekten gearbeitet. Seine Tätigkeiten umfassen neben dem Projektmanagement auch die Geschäftsprozessanalyse und das Requirements Engineering.

Seit 2005 ist Horst Peterjohann selbständiger Berater, Coach und Trainer für Projektmanagement. Er ist zertifiziert als Project Management Professional (PMP) und IT Service Manager (ITIL).

Horst Peterjohann

Horst Peterjohann hat an der RWTH Aachen Informatik studiert und anschließend in verschiedenen Positionen in IT-Projekten gearbeitet. Seine Tätigkeiten umfassen neben dem Projektmanagement auch die Geschäftsprozessanalyse und das Requirements Engineering.

Seit 2005 ist Horst Peterjohann selbständiger Berater, Coach und Trainer für Projektmanagement. Er ist zertifiziert als Project Management Professional (PMP) und IT Service Manager (ITIL).

Beiträge von Horst Peterjohann

Teil 2:
Der Zielentwicklungsprozess im Einsatz
Projektziele sind von zentraler Bedeutung für den Projekterfolg. Dennoch gehen viele Projektverantwortliche nicht richtig vor, wenn sie Projektziele ermitteln und beschreiben. Horst Peterjohann zeigt in diesem zweiteiligen Beitrag, wie sich …
Teil 1:
Werkzeuge und Methoden zur Zielentwicklung
Projektziele legitimieren das Projekt, motivieren die Projektbeteiligten, helfen bei Entscheidungen und unterstützen den Projektmanager bei Planung, Steuerung und Überwachung. Am Projektende sind sie der Vergleichsmaßstab für die Abnahme des …