Robert Gies bringt über 30 Jahre Projekterfahrung in der Software-Entwicklung mit und ist seit vielen Jahren im Aufbau und in der Führung von agilen Entwickler-Teams aktiv. Schon vor 15 Jahren hat er angefangen, agile Leadership Praktiken einzusetzen und ist zudem aktiv in vielen agilen User Groups und renommierter Speaker auf Konferenzen.

Heute begleitet er als Agile Business Coach die unterschiedlichsten Unternehmen im digitalen Wandel und der daraus oft resultierenden agilen Transformation. Kernthemen sind dabei Unternehmensstrategie, Business Agility, Organisationsdesign, lernende Organisation, agile Arbeitsmethoden und die Coachausbildung.

Seine Mission ist es, Unternehmen dabei zu helfen Denkweisen, Abläufe und Strukturen auf hohe Reaktionsfähigkeit sowie maximale Wertschöpfung und Zufriedenheit hin zu optimieren. Dabei wird das Ziel angestrebt, mit dem vollen Potenzial einer menschenzentrierten Organisation, zum unschlagbaren Unternehmen der Zukunft zu werden.