Unsere Autoren
Alle Autoren

Sigrid Pander

Sigrid Pander, PMP, studierte BWL an der Universität Augsburg und leitete nach ihrem Studium Projekte zur Optimierung des Projektmanagements in der Fahrzeugentwicklung. Aktuell leitet sie die Personalabteilung der OHB System AG in München, wo sie u.a. Ansätze zur Kompetenzerweiterung von Projektmanagern in Großprojekten der Raumfahrtindustrie entwickelt. Als Managementtrainerin und PM-Qualifizierungscoach liegt ihr Arbeitsschwerpunkt auf der Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung von Projektpersonal. Als Industriepartnerin diverser wissenschaftlicher Projekte entwickelt Frau Pander neue Ansätze für das Projektmanagement und vermittelt diese u.a. als Dozentin an Hochschulen.

Sie erreichen die Autorin unter [email protected].

Sigrid
Pander
Managementtrainerin u. PM-Qualifizierungscoach, PMP, Schwerpunkt: Persönlichkeits- und Kompetenzentwickl. V. ProjektmanagerInnen, Dozentin f. neue Ansätze im PM

Sigrid Pander

Sigrid Pander, PMP, studierte BWL an der Universität Augsburg und leitete nach ihrem Studium Projekte zur Optimierung des Projektmanagements in der Fahrzeugentwicklung. Aktuell leitet sie die Personalabteilung der OHB System AG in München, wo sie u.a. Ansätze zur Kompetenzerweiterung von Projektmanagern in Großprojekten der Raumfahrtindustrie entwickelt. Als Managementtrainerin und PM-Qualifizierungscoach liegt ihr Arbeitsschwerpunkt auf der Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung von Projektpersonal. Als Industriepartnerin diverser wissenschaftlicher Projekte entwickelt Frau Pander neue Ansätze für das Projektmanagement und vermittelt diese u.a. als Dozentin an Hochschulen.

Sie erreichen die Autorin unter [email protected].

Beiträge von Sigrid Pander

Der Resident Engineer ist eine gängige Organisations- bzw. Arbeitsform, um in Entwicklungsnetzwerken einen effektiven Austausch von Informationen und Wissen zwischen den Projektpartnern zu gewährleisten. Sigrid Pander beleuchtet die Rolle des …
Weibliche Fachkräfte sind im Projektmanagement nach wie vor deutlich unterrepräsentiert. Woran liegt das? Was können Führungskräfte, Personalverantwortliche und interessierte Frauen tun, damit die Anforderungen der Lebenswelt weiblicher …