Stefan Vestl

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Stefan Vestl, Jahrgang 1969, verheiratet, ist ausgebildeter Nachrichtentechniker und zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA) mit mehrjähriger Projektmanagement-Erfahrung in der IT-, Netzwerk- und Telekom-Branche sowie im öffentlichen Bereich auf nationaler und internationaler Ebene 

Tätigkeits-Highlights: Leitung von Groß-Projekten (IT), Organisationsentwicklungs- & Marketing-Projekten, Implementierung "Project Management Offices", Project-Coaching, Management von risikobehafteten und krisengezeichneten Projekten, Beratung von Projektentscheidungsträgern, Weiterentwicklung von Projektmanagement-Prozessen, -Tools und -Methoden, Projekt-Audits

Seit Frühjahr 2004 ist Stefan Vestl selbstständig als Unternehmensberater mit Fokus auf Projekt Management und -Coaching tätig, um für Unternehmen mit PM-spezifischen Kapazitäts- und Kompetenzengpässen durchgängige Behaglichkeit bei der Planung und Umsetzung ihrer Projekte sicherzustellen ("professional.project.wellness").

Sie erreichen den Autor unter project.wellness@aon.at

  • Fachartikel
Tipp – Methode

Oft gibt es schon vor dem Projektstart gefährliche und zunächst nicht sichtbare Spannungsfelder, die sich bei der Projektumsetzung negativ auf den Projekterfolg auswirken können. Die Ursachen liegen häufig in unterschiedlichen Sichtweisen seitens des Projektumsetzers (Lieferanten) und des Kunden zu den Projektinhalten, zur Durchführung und zum Projektmanagement. Die "Start- & Delta-Diagnose", die unser Leser Stefan Vestl entwickelt hat, hilft dabei, solche Unstimmigkeiten frühzeitig aufzudecken. In diesem Tipp stellt er die praxiserprobte Methode vor und beschreibt ihre Anwendung. mehr

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1 Leserbewertung | Artikel (3 Seiten) | 1,00 € (0,00 € im Abo)
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