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Sven Kreimendahl

Diplom-Ingenieur Sven Kreimendahl ist Manager bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH und dort im Geschäftsbereich PM Services tätig.

Seine Schwerpunkte liegen in der Management-Beratung internationaler Projekte bei Großunternehmen. Insbesondere beschäftigt er sich mit IT-Integrations- und Carve-Out-Projekten, Optimierung und Neuausrichtung von IT-Infrastruktur-Diensten und Organisationsprojekten. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im internationalen Rollout-Management, Zusammenarbeit in internationalen Projektteams sowie im operativen Projektmanagement.

Sie erreichen den Autor unter [email protected] oder im Internet unter www.campana-schott.com.

Sven
Kreimendahl
Dipl.-Ingenieur , Manager bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH. Schwerpkt.: internationale Projekte bei Großunternehmen

Sven Kreimendahl

Diplom-Ingenieur Sven Kreimendahl ist Manager bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH und dort im Geschäftsbereich PM Services tätig.

Seine Schwerpunkte liegen in der Management-Beratung internationaler Projekte bei Großunternehmen. Insbesondere beschäftigt er sich mit IT-Integrations- und Carve-Out-Projekten, Optimierung und Neuausrichtung von IT-Infrastruktur-Diensten und Organisationsprojekten. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im internationalen Rollout-Management, Zusammenarbeit in internationalen Projektteams sowie im operativen Projektmanagement.

Sie erreichen den Autor unter [email protected] oder im Internet unter www.campana-schott.com.

Beiträge von Sven Kreimendahl

Häufig scheitern Zusammenschlüsse ganzer Unternehmen (Mergers) und Eingliederungen von Fremdunternehmen (Acquisitions), weil die errechneten Synergiepotenziale nicht erreicht werden.