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Sven Kreimendahl

Diplom-Ingenieur Sven Kreimendahl ist Manager bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH und dort im Geschäftsbereich PM Services tätig.

Seine Schwerpunkte liegen in der Management-Beratung internationaler Projekte bei Großunternehmen. Insbesondere beschäftigt er sich mit IT-Integrations- und Carve-Out-Projekten, Optimierung und Neuausrichtung von IT-Infrastruktur-Diensten und Organisationsprojekten. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im internationalen Rollout-Management, Zusammenarbeit in internationalen Projektteams sowie im operativen Projektmanagement.

Sie erreichen den Autor unter [email protected] oder im Internet unter www.campana-schott.com.

Sven
Kreimendahl
Dipl.-Ingenieur , Manager bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH. Schwerpkt.: internationale Projekte bei Großunternehmen

Sven Kreimendahl

Diplom-Ingenieur Sven Kreimendahl ist Manager bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH und dort im Geschäftsbereich PM Services tätig.

Seine Schwerpunkte liegen in der Management-Beratung internationaler Projekte bei Großunternehmen. Insbesondere beschäftigt er sich mit IT-Integrations- und Carve-Out-Projekten, Optimierung und Neuausrichtung von IT-Infrastruktur-Diensten und Organisationsprojekten. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im internationalen Rollout-Management, Zusammenarbeit in internationalen Projektteams sowie im operativen Projektmanagement.

Sie erreichen den Autor unter [email protected] oder im Internet unter www.campana-schott.com.

Beiträge von Sven Kreimendahl

Häufig scheitern Zusammenschlüsse ganzer Unternehmen (Mergers) und Eingliederungen von Fremdunternehmen (Acquisitions), weil die errechneten Synergiepotenziale nicht erreicht werden. Die Ursache liegt oft darin, dass mangels einer standardisierten …