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Thomas Haas

Thomas Haas, Jahrgang 1980, arbeitet seit der Beendigung seines Studiums 2003 als Koordinator Controlling & Organisation in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen. Seine Schwerpunkte liegen dabei in der Konzeption und Implementierung eines unternehmensspezifischen Projektmanagementsystems und dem Bereichscontrolling Technik. Diese Erfahrungen werden durch ein postgraduales PhD-Studium im osteuropäischen Ausland und Beratungsaktivitäten in Kleinunternehmen ergänzt.

Sie erreichen den Autor unter [email protected].

Thomas
Haas
Koordinator Controlling & Organisation in einem mittelst. Unternehmen, Schwpkte: u.a. Konzeption eines unternehmensspezif. PM-Systems

Thomas Haas

Thomas Haas, Jahrgang 1980, arbeitet seit der Beendigung seines Studiums 2003 als Koordinator Controlling & Organisation in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen. Seine Schwerpunkte liegen dabei in der Konzeption und Implementierung eines unternehmensspezifischen Projektmanagementsystems und dem Bereichscontrolling Technik. Diese Erfahrungen werden durch ein postgraduales PhD-Studium im osteuropäischen Ausland und Beratungsaktivitäten in Kleinunternehmen ergänzt.

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Beiträge von Thomas Haas

Erfolgt die Abgrenzung von Projektarbeit und Tagesgeschäft nicht nach eindeutigen Kriterien, entscheiden die Mitarbeiter nach eigenen Maßstäben, ob ihre Aktivitäten als Projekt gelten oder nicht.