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Thomas Kortüm

Thomas Kortüm ist seit 2005 als selbstständiger Berater und Trainer für die P3 Gruppe tätig. Im Rahmen dieser Tätigkeit begleitet er Konzerne und KMUs verschiedener Branchen in der Rolle des Projektleiters, Projektmanagementberaters und -trainers. In diesen Jahren lernte er, wie unterschiedlich die Managementansätze in verschiedenen Branchen und Projektarten sind. Die Anpassung des Projektmanagements an die individuellen Herausforderungen von Projekten empfindet er als äußerst spannend.

Innerhalb der P3 Gruppe fungiert er als Trainer für die Projektmanagementausbildung der Mitarbeiter. Er ist zertifizierter Project Management Professional (PMP)® sowie Six Sigma Green Belt und besitzt einen Abschluss in Kommunikationswissenschaft und Nachrichtentechnik.

Thomas
Kortüm
P3 aviation GmbH

Thomas Kortüm

Thomas Kortüm ist seit 2005 als selbstständiger Berater und Trainer für die P3 Gruppe tätig. Im Rahmen dieser Tätigkeit begleitet er Konzerne und KMUs verschiedener Branchen in der Rolle des Projektleiters, Projektmanagementberaters und -trainers. In diesen Jahren lernte er, wie unterschiedlich die Managementansätze in verschiedenen Branchen und Projektarten sind. Die Anpassung des Projektmanagements an die individuellen Herausforderungen von Projekten empfindet er als äußerst spannend.

Innerhalb der P3 Gruppe fungiert er als Trainer für die Projektmanagementausbildung der Mitarbeiter. Er ist zertifizierter Project Management Professional (PMP)® sowie Six Sigma Green Belt und besitzt einen Abschluss in Kommunikationswissenschaft und Nachrichtentechnik.

Beiträge von Thomas Kortüm

Das richtige Maß für die Planungstiefe zu finden, ist im Projektmanagement ein wichtiger Faktor. Denn ist die Planung zu fein, kann dies am Ende mehr Aufwand verursachen, als es Nutzen bringt. Dr. Christopher Zerres, Dr. Henry Jonas, Thomas Kortüm …