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Thomas Walenta

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Deutschland

Diplommathematiker Thomas Walenta arbeitet als Coach, Trainer und Mentor für Projekt- und Programmanager sowie als Berater für Organisationen, die ihre Projektmanagementstrukturen verbessern wollen. Er hat komplexe internationale Programme aufgesetzt und zu Ende gebracht, PMOs aufgebaut und geleitet sowie angeschlagene Projekte auf den Erfolgsweg gebracht.

Zwischen 1988 und 2014 leitete Thomas Walenta  Projekte und Programme für IBM Kunden in den Bereichen Systemintegration, Outsourcing und Strategieumsetzung: Er schloss Generalunternehmerprojekte ab, baute PMOs auf und leitete solche, implementierte SAP in mehreren europäischen Ländern, schloss große Outsourcing Vorhaben vertriebsseitig ab und verantwortete diese auch in Produktion. Zudem integrierte er das IBM Produktportfolio in einer Key-Account Rolle für einen globalen Kunden in EMEA.

Kulturelle Erfahrungen sammelte er in den Branchen Justiz, Versicherung, Banken, Elektronik und Automotive  sowie geografisch in den meisten Ländern Europas, aber auch in Russland, Indien und Japan.

Thomas Walenta ist seit Mitte der 90er Jahre Mitglied bei PMI und auch bei GPM. Seit 1998 engagiert er sich ehrenamtlich beim PMI (Project Management Institute), unter anderem als President des PMI Frankfurt Chapters und als Vorstandsmitglied der globalen PMI Organisation. 2012 ernannte ihn das PMI  zum PMI Fellow. Dieser Titel wurde in über 30 Jahren lediglich 67 Personen verliehen (aktuell hat das PMI nach eigener Angabe über 400.000 Mitglieder, über 600.000 Personen sind zertifiziert).

Seit 2001 entwickelte Thomas Walenta ein eigenes Unternehmen. Er ist aktiv als Instruktor für Projektmanagement, insbesondere an der Universität Darmstadt, als Vortragender bei globalen Konferenzen und als Berater zum strategischen Projektmanagement. Thomas Walenta ist seit 1998 zertifiziert als Project Management Professional (PMI PMP), seit 2014 als Program Management Professional (PMI PgMP) und hat zu etlichen Publikationen beigetragen.

  • Fachartikel
Methode

Thomas Walenta führt in die Thematik Earned Value ein, stellt dabei das Problem der Fortschrittskontrolle in Projekten dar und vermittelt die Voraussetzungen für die Anwendung von Earned Value. Dabei werden Kennzahlen erarbeitet und die Prognosemöglichkeiten durch Earned Value aufgezeigt. mehr

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7 Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag

Das Project Management Institute (PMI) ist eine weltweite Organisation von über 60.000 Projektmanagern und bietet seit mehr als 15 Jahren eine international einheitliche Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) an. Thomas Walenta stellt Inhalte und Ablauf dieser Ausbildung vor. mehr

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3 Leserbewertungen | Artikel (2 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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