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Wilfried Reiter

Wilfried Reiter, Dipl. Ing (FH) und M.A., studierte Elektrotechnik sowie Pädagogik und Psychologie. Er ist seit mehr als 20 Jahren als Berater tätig. 2008 gründete er die Leadership Entwicklung Freund & Reiter GmbH mit Sitz in Wien. Der Beratungsschwerpunkt liegt u.a. in der Zusammenarbeit von Projekt- und Linienorganisation im Unternehmen.

Zu Wilfried Reiters Veröffentlichungen zählen u.a. die Bücher "Die nackte Wahrheit über Projektmanagement" und "Projektmanagement für Einzelkämpfer".

Sie erreichen den Autor unter wr@freundundreiter.com oder im Internet unter www.freundundreiter.com.

Wilfried
Reiter
Dipl.-Ing. (FH) und MA, Autor, Trainer und Berater, Schwerpunkt: Zusammenarbeit von Projekt- und Linienorganisation

Wilfried Reiter

Wilfried Reiter, Dipl. Ing (FH) und M.A., studierte Elektrotechnik sowie Pädagogik und Psychologie. Er ist seit mehr als 20 Jahren als Berater tätig. 2008 gründete er die Leadership Entwicklung Freund & Reiter GmbH mit Sitz in Wien. Der Beratungsschwerpunkt liegt u.a. in der Zusammenarbeit von Projekt- und Linienorganisation im Unternehmen.

Zu Wilfried Reiters Veröffentlichungen zählen u.a. die Bücher "Die nackte Wahrheit über Projektmanagement" und "Projektmanagement für Einzelkämpfer".

Sie erreichen den Autor unter wr@freundundreiter.com oder im Internet unter www.freundundreiter.com.

Beiträge von Wilfried Reiter

Es ist oft schwierig, herauszufinden, was ein Kunde will. Viele Kunden verwenden Fachbegriffe falsch, machen widersprüchliche Angaben, überschätzen die technischen Möglichkeiten oder wissen nicht genau, was sie wollen.

Konflikte sind nicht immer auf rein emotionale Belange zurückzuführen, oft sind auch sachliche Missverständnisse dafür verantwortlich. Mit der Differenzialtechnik kann man diese Missverständnisse offenlegen und den Konflikt leicht in den Griff …
Jeder von uns hat bestimmte Handlungskonzepte und Sichtweisen verinnerlicht, die auf den ersten Blick vernünftig und richtig erscheinen - bei genauerem Hinsehen aber Erfolgsfallen sind. Man stellt sich damit ohne es zu merken also selbst ein Bein. …
Die Zeit für ein Projekt ist immer knapp. Trotzdem sollte die Lösung nicht darin bestehen, sich für das Projekt aufzuopfern, permanent Überstunden zu leisten und sein Privatleben zu vernachlässigen. Es geht auch anders. Wilfried Reiter erklärt, …
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