Änderungsantrag

Antrag eines Projektbeteiligten an die für Änderungen im Projekt verantwortliche Stelle, eine Änderung an dokumentierten Plänen, Produkten oder der ProjektorganisationProjektorganisationDie Projektorganisation umfasst die Aufbauorganisation und Ablauforganisation eines Projekts. vorzunehmen.

Änderungsantrag

Antrag eines Projektbeteiligten an die für Änderungen im Projekt verantwortliche Stelle, eine Änderung an dokumentierten Plänen, Produkten oder der ProjektorganisationProjektorganisationDie Projektorganisation umfasst die Aufbauorganisation und Ablauforganisation eines Projekts. vorzunehmen.

Ein Änderungsantrag kann z.B. sein:

Änderungsantrag im PMBOK(R) GuidePMBOK(R) GuideDer PMBOK® Guide ist die US-amerikanische Norm für Projektmanagement und wird vom Project Management Institute (PMI®) herausgegeben.

Für Änderungsanträge (Change Request, Requested Change) bietet der PMBOK GuidePMBOK GuidePMBOK Guide ist eine Abkürzung von Guide to the Project Management Body of Knowledge den eigenen ProzessProzessEin Prozess ist nach ISO 8402 durch folgende Eigenschaften charakterisiert: Er besteht aus einer Menge von Mitteln und Tätigkeiten. Zu den Mitteln können Personal, Geldmittel, Anlagen, Einrichtungen, Techniken und Methoden gehören. Diese Mittel und Tätigkeiten stehen in Wechselbeziehungen Ein Prozess erfordert Eingaben. Ein Prozess gibt Ergebnisse aus. "Perform Integrated Change Control", der aber für die Behandlung von Änderungsanträgen auf ein zu definierendes "Change Control System" verweist. Der PMBOK Guide selbst liefert keine Beschreibung eines solchen Änderungssteuerungssystems. Änderungsanträge sind gemäß PMBOK Guide eigenständige Dokumente, für die es auch eine separate Liste, das Change Request Log gibt. Änderungsanträge können nach PMBOK Guide den LeistungsumfangLeistungsumfangLeistungsumfang ist die Menge aller Leistungen, die für die Abnahme eines Projekts verpflichtend zu erbringen sind., Richtlinien, Prozesse, Pläne, Arbeitsabläufe, Kosten, Budgets oder Zeitpläne betreffen.

Der PMBOK Guide unterscheidet zwischen "Change Request", der einen informellen Änderungsantrag bezeichnet, und dem "Requested Change" als formellem Änderungsantrag, der Eingangs- und Ausgangsgröße von Prozessen ist.

Weiterhin führt der PMBOK Guide eigens den genehmigten Änderungsantrag (Approved Change Request) als Ergebnis des integrierten Änderungsprozesses auf.

Änderungsantrag nach PRINCE2PRINCE2PRINCE2 ® ist ein vollständiges Projektmanagement-System, bestehend aus Prozessdefinitionen, Rollenbeschreibungen, Vorlagen für Management-Produkte und Methoden. Das Akronym "PRINCE" steht für "PRojects IN Controlled Environment".

PRINCE2 beschreibt explizit ein Änderungssteuerungsystem mit Rollen, Befugnissen, Verantwortlichkeiten und Prozessen. Spezifikum von PRINCE2 ist, dass Änderungsanträge in Form eines "Offenen Punkts" von jedem eingebracht werden können. Grund dafür ist, dass aus einem allgemeinen Offenen Punkt bei seiner Analyse ein Änderungsantrag entstehen kann. PRINCE2 gewährleistet auf diese Weise, dass keine versteckten Änderungen entstehen. Der ProjektmanagerProjektmanagerEin Projektmanager plant, koordiniert und überwacht ein Projekt - ein einmaliges, zeitlich begrenztes Vorhaben mit temporärer Organisationseinheit und einem konkreten Ziel. Je nach Größe des Projekts und den hierfür notwendigen Kenntnissen, der erforderlichen Arbeitskapazität und dem gegebenen Budget arbeitet ein Projektmanager allein oder mit einem Projektteam an seinem Vorhaben. Im Gegensatz zu Projektleiter/in ist "Projektmanager/in" nicht in der DIN festgelegt. Häufig werden die beiden Begriffe  Projektmanager  und Projektleiter gleichgesetzt, im englischen Sprachraum gibt es keine Unterscheidung. muss bei allen Offenen Punkten überprüfen, inwieweit sie eine Änderung der Planung oder abgenommener Produkte bedeuten.

Änderungsanträge müssen bei PRINCE2 vom Lenkungsausschuss behandelt werden. Diese Aufgabe kann der Lenkungsausschuss an den sogenannten Änderungsausschuss delegieren. Der Projektmanager darf nicht in Eigenregie eine Änderung genehmigen, selbst dann nicht, wenn deren Auswirkungen die ihm zur Verfügung stehenden Toleranzen nicht verletzen würden.

PRINCE2 beschreibt detailliert, welche Daten ein Änderungsantrag enthalten muss. Diese sind: Datum, Nummer in der Liste der Offenen Punkte, Status, Beschreibung der Änderung, Auswirkung der Änderung, Bewertung der Priorität, EntscheidungEntscheidungEine Entscheidung ist die Auswahl einer von mehreren möglichen Optionen und die verbindliche Anweisung, diese Option umzusetzen., Maßnahmen und Zuständigkeiten der Umsetzung, Datum der Anweisung, Datum der Erledigung.

Die Übersicht über die Änderungsanträge liefert bei PRINCE2 die Liste der Offenen Punkte, es gibt keine eigene Änderungsliste.

Änderungsantrag nach DIN 69901

Die DIN 69901-5 erwähnt den Änderungsantrag lediglich in Zusammenhang mit der Definition des Begriffs "Änderung". In den beiden Prozessen "Umgang mit Änderungen planen" und "Änderungen steuern" wird der Änderungsantrag nur implizit erwähnt.

Änderungsantrag nach IPMA/GPM

Die ICB 3.0 benennt im Kompetenzbereich "Change" (Änderungen) den Änderungsantrag als Ausgangspunkt des Änderungsprozesses, dessen Ausgestaltung zu Beginn des Projekts festgelegt werden muss. Im ProjektManager werden beispielhaft Bestandteile eines Änderungsantrags aufgezählt, unter anderem: Antragsteller, Antragsnummer, Daten zur SpezifikationSpezifikationSpezifikation ist die exakte, vollständige und für eine Überprüfung geeignete Beschreibung eines Gegenstands oder eines Prozesses. Innerhalb des Projektmanagements definiert die Spezifikation das Projektziel und die Werke (Liefergegenstände) des Projekts. Das Lastenheft ist die vollständige Dokumentation aller erforderlichen Spezifikationen in einem Projekt. Im Rahmen des Konfigurationsmanagements ist die Spezifikation eine Referenzkonfiguration. des betroffenen Gegenstands, Begründung, Auswirkungen, Stellungnahmen und Durchführungsentscheidung.

Bewertungen

Gesamt
Bewertungen 7
Kommentare 0