Mit der Veränderungsformel erkennen Sie eigene Vorbehalte sowie Widerstände der Projektbeteiligten gegenüber Change Projekten. Mit dieser Vorlage lernen Sie sich und die anderen Projektbeteiligten einzuschätzen und passgenaue Maßnahmen einzuleiten.
Entwickeln Sie robuste und absichernde Strategien mit beliebig großen Gruppen! Bereiten Sie so Ihr Team sowohl auf vielversprechende als auch bedrohliche Zukunftsszenarien vor, damit es rasch auf Störungen und Unvorhersehbares reagieren kann!
Bringen Sie die zentralen Inhalte Ihres neuen Geschäftsmodells auf den Punkt und prüfen Sie seine Chancen! Mit dem Business Model Canvas haben Sie, Ihr Team und alle Stakeholder die entscheidenden Erfolgsfaktoren Ihres Vorhabens immer im Blick!
