Arbeitspakete vereinbaren

Arbeitspakete mit den jeweiligen Verantwortlichen zu vereinbaren ist das wichtigste Instrument, das ein Projektmanager zur Steuerung des Projekts hat. Vereinbart werden dabei nicht nur der zu erbringende Leistungsumfang, sondern auch die Art der Zusammenarbeit und die Einbettung des Arbeitspakets in das Projekt. In agil gemanagten Projekten entspricht die Vereinbarung eines Arbeitspakets dem Sprint Planning oder der Vorbereitung einer User Story bzw. eines Epics für ihre Umsetzung.

Methode Arbeitspakete vereinbaren

Arbeitspakete vereinbaren

Arbeitspakete mit den jeweiligen Verantwortlichen zu vereinbaren ist das wichtigste Instrument, das ein Projektmanager zur Steuerung des Projekts hat. Vereinbart werden dabei nicht nur der zu erbringende Leistungsumfang, sondern auch die Art der Zusammenarbeit und die Einbettung des Arbeitspakets in das Projekt. In agil gemanagten Projekten entspricht die Vereinbarung eines Arbeitspakets dem Sprint Planning oder der Vorbereitung einer User Story bzw. eines Epics für ihre Umsetzung.

Methode Arbeitspakete vereinbaren
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Einsatzmöglichkeiten

  • Steuern eines Projekts nach Plan
  • Beauftragung eines Lieferanten
  • Korrigieren von Planabweichungen
  • Sprint Planning
  • Vorbereiten von Epics oder User Storys für ihre Umsetzung ("Ready for Sprint")

 

Ergebnisse

  • Detailpläne (Ablauf, Kosten, Ressourcen, Spezifikationen) für die vereinbarten Arbeitspakete
  • Detailprognosen für Termine und Kosten von Teilleistungen
  • Vereinbarung zwischen Projektmanager und Arbeitspaketverantwortlichen über die Durchführung des Arbeitspakets
  • Aktualisierte Dokumente des Projekts (z.B. Risikoliste, Product Backlog, Projektplan)

Vorteile

Die Durchführung des Projekts wird aktiv gesteuert
Die Arbeiten innerhalb des Projekts werden koordiniert
Die Ressourcen werden effizient eingesetzt
Ein maximaler Grad an Selbstorganisation wird ermöglicht, sodass minimaler Overhead entsteht
Die Projektleitung kann schnell und flexibel auf Störungen reagieren

Aufgabengebiete