Aaron D. Brückner

Aaron Brückner ist Wirtschaftswissenschaftler, Model und Berater. Während seines Studiums schrieb er sein erstes Fachbuch, gründete eine Unternehmensberatung und erkannte im Zuge seiner Doktorarbeit, dass sich Erfolgsmuster aus der Wirtschaft auf das private Leben übertragen lassen. Seitdem hilft er Menschen und Unternehmen dabei, ihrer Inspiration zu folgen und bessere Entscheidungen zu treffen.

Aaron D. Brückner

Aaron Brückner ist Wirtschaftswissenschaftler, Model und Berater. Während seines Studiums schrieb er sein erstes Fachbuch, gründete eine Unternehmensberatung und erkannte im Zuge seiner Doktorarbeit, dass sich Erfolgsmuster aus der Wirtschaft auf das private Leben übertragen lassen. Seitdem hilft er Menschen und Unternehmen dabei, ihrer Inspiration zu folgen und bessere Entscheidungen zu treffen.

Beiträge von Aaron D. Brückner

Um weiterhin so erfolgreich am Markt mitmischen zu können, führte die Lufthansa Technik den Lean Management-Ansatz ein - wie die Verantwortlichen dabei vorgingen, was gut lief und welche Lessons Learned sie gewinnen konnten, lesen Sie hier.

Der hervorragende internationale Ruf des deutschen Maschinenbaus beruht auf der hohen Qualität seiner Produkte.

Lean Management, Six Sigma und Lean Sigma sind beileibe nicht mit Entlassungen und Kostenreduzierungen gleichzusetzen! Ganz im Gegenteil – Programme zur Operational Excellence sind auf die aktive Beteiligung aller Mitarbeiter angewiesen und sollen die Leistungsfähigkeit des Unternehmens stärken. Prof. Dr. Markus H. Dahm und Aaron D. Brückner entlarven weitverbreitete Vorurteile von Beratern, Topmanagern und betroffenen Mitarbeitern gegenüber strategischen Managementkonzepten als fatale Fehleinschätzungen, die den Erfolg von Change-Projekten verhindern.