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Andreas Frick

Andreas Frick studierte Elektrotechnik und Informatik in Paderborn. Seit 1989 ist er in verschiedenen Rollen in der Software-Entwicklung und Projektmanagement-Beratung tätig. Seit 1994 arbeitet er in der Unternehmensberatung in den Bereichen Organisationsentwicklung, sowie Projektmanagement- und Managementberatung.

Andreas Frick ist Zertifizierter Projektmanager nach IPMA, Level B, Zertifizierter Trainer GPM (PM-D) und Organisationsberater IGST. Seit Oktober 2006 ist er Vorstandsvorsitzender der GPM und verantwortlich für das Ressort Strategie / Marketing.

Sie erreichen den Autor unter Andreas.Frick@Frick-und-Partner.de.

Andreas
Frick
Unternehmensberater u.a. für PM-Beratung, Organisationsentwicklung; zertif. Projektmanager IPMA (Level B), Vorstandsvorsitzender der GPM

Andreas Frick

Andreas Frick studierte Elektrotechnik und Informatik in Paderborn. Seit 1989 ist er in verschiedenen Rollen in der Software-Entwicklung und Projektmanagement-Beratung tätig. Seit 1994 arbeitet er in der Unternehmensberatung in den Bereichen Organisationsentwicklung, sowie Projektmanagement- und Managementberatung.

Andreas Frick ist Zertifizierter Projektmanager nach IPMA, Level B, Zertifizierter Trainer GPM (PM-D) und Organisationsberater IGST. Seit Oktober 2006 ist er Vorstandsvorsitzender der GPM und verantwortlich für das Ressort Strategie / Marketing.

Sie erreichen den Autor unter Andreas.Frick@Frick-und-Partner.de.

Beiträge von Andreas Frick

Teil 1:
Der Projektmanagement-Ansatz zur Einführung von ITIL
Die IT Infrastructure Library (ITIL) hat sich in den letzten Jahren zu einem De-facto-Standard für die Organisation von IT-Dienstleistungsprozessen entwickelt. Unternehmen, die ITIL einsetzen, können damit große wirtschaftliche Vorteile erzielen; …
Teil 2:
Praxiseinsatz beim Bundesamt für Seeschifffahrt und Hydrographie
Der erste Teil des Beitrags erläuterte das Konzept der IT Infrastructure Library (ITIL) sowie Hintergründe, Anwendungsbereich und Entstehungsgeschichte. Im zweiten Teil zeigen Andreas Frick und Rainer Fröhlich, wie die ITIL in der Praxis adaptiert …