Andreas Frick

Andreas Frick studierte Elektrotechnik und Informatik in Paderborn. Seit 1989 ist er in verschiedenen Rollen in der Software-Entwicklung und Projektmanagement-Beratung tätig. Seit 1994 arbeitet er in der Unternehmensberatung in den Bereichen Organisationsentwicklung, sowie Projektmanagement- und Managementberatung.

Andreas Frick ist Zertifizierter Projektmanager nach IPMA, Level B, Zertifizierter Trainer GPM (PM-D) und Organisationsberater IGST. Seit Oktober 2006 ist er Vorstandsvorsitzender der GPM und verantwortlich für das Ressort Strategie / Marketing.

Sie erreichen den Autor unter [email protected].

Andreas
Frick
Unternehmensberater u.a. für PM-Beratung, Organisationsentwicklung; zertif. Projektmanager IPMA (Level B), Vorstandsvorsitzender der GPM

Andreas Frick

Andreas Frick studierte Elektrotechnik und Informatik in Paderborn. Seit 1989 ist er in verschiedenen Rollen in der Software-Entwicklung und Projektmanagement-Beratung tätig. Seit 1994 arbeitet er in der Unternehmensberatung in den Bereichen Organisationsentwicklung, sowie Projektmanagement- und Managementberatung.

Andreas Frick ist Zertifizierter Projektmanager nach IPMA, Level B, Zertifizierter Trainer GPM (PM-D) und Organisationsberater IGST. Seit Oktober 2006 ist er Vorstandsvorsitzender der GPM und verantwortlich für das Ressort Strategie / Marketing.

Sie erreichen den Autor unter [email protected].

Beiträge von Andreas Frick

Teil 1:
Der Projektmanagement-Ansatz zur Einführung von ITIL
Die IT Infrastructure Library (ITIL) hat sich in den letzten Jahren zu einem De-facto-Standard für die Organisation von IT-Dienstleistungsprozessen entwickelt.
Teil 2:
Praxiseinsatz beim Bundesamt für Seeschifffahrt und Hydrographie
Der erste Teil des Beitrags erläuterte das Konzept der IT Infrastructure Library (ITIL) sowie Hintergründe, Anwendungsbereich und Entstehungsgeschichte.