Bernhard Weidinger

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Bernhard Weidinger

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Betriebswirt, langjährige Praxis als Trainer und Berater sowie als Universitätslektor, Vorstand von Projektmanagement Austria, geschäftsführender Gesellschafter von next level consulting

Arbeitsschwerpunkte: Gestaltung projekt- und prozessorientierter Organisationen, strategisches Management, Programm-Management, Krisenmanagement, Personalentwicklung für projektorientierte Organisationen, Coaching von Projekten und Programmen, internationale Projekterfahrungen im Anlagenbau und in der Telekommunikationsindustrie.

Sie erreichen den Autor unter weidinger@nextlevel.at

  • Fachartikel
Fachbeitrag

Mitarbeiter qualifizieren sich durch ihre fachlichen Fähigkeiten für höhere Aufgaben. Das ist eine wesentliche Ursache des Fachkräfte-Mangels: Der beste Techniker wird zum Projektleiter befördert, der beste Projektleiter zum Abteilungsleiter gemacht. Das Peter-Prinzip besagt aber: Jeder wird bis zur Stufe seiner Inkompetenz befördert. Wer ein guter Techniker ist, muss nicht unbedingt für Management-Aufgaben geeignet sein. Mag. Bernhard Weidinger formuliert in seinem Artikel "zehn Gebote", mit denen Unternehmen das Peter-Prinzip außer Kraft setzen und ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Karriere-Möglichkeiten bieten. mehr

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1 Leserbewertung | Artikel (4 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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