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Christoph Pfister

Christoph Pfister, Mag. (FH) und MBA, berät als Senior Consultant der SPOL AG Zug / Bern Konzerne und KMUs in der DACH-Region zu Projektmanagement, Pro­jekt­­controlling und Projektport­folio­management.

In den vergangenen fünf Jahren hat er sich als verantwortlicher Manager und Gesamtprojektleiter intensiv mit der Konzeption und Einführung von Produktentstehungsprozessen bei Industrieunternehmen und Anlagenbauern beschäftigt.

Zuvor war er als kaufmännischer Manager R&D für die BAUER Maschinen GmbH in Schrobenhausen tätig. Seine Karriere als Unternehmensberater startete er als Consultant beim Malik Management Zentrum St. Gallen.

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SPOL AG

Christoph Pfister

Christoph Pfister, Mag. (FH) und MBA, berät als Senior Consultant der SPOL AG Zug / Bern Konzerne und KMUs in der DACH-Region zu Projektmanagement, Pro­jekt­­controlling und Projektport­folio­management.

In den vergangenen fünf Jahren hat er sich als verantwortlicher Manager und Gesamtprojektleiter intensiv mit der Konzeption und Einführung von Produktentstehungsprozessen bei Industrieunternehmen und Anlagenbauern beschäftigt.

Zuvor war er als kaufmännischer Manager R&D für die BAUER Maschinen GmbH in Schrobenhausen tätig. Seine Karriere als Unternehmensberater startete er als Consultant beim Malik Management Zentrum St. Gallen.

Beiträge von Christoph Pfister

Der Produktentstehungsprozess (PEP) ist im Maschinen- und Anlagenbau erfolgsentscheidend dafür, dass Neuentwicklungen und kundenspezifische Produktentwicklungen termin- und kostengerecht durchgeführt werden können. Christoph Pfister schildert am …