Dr. Cornelius Becker

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Dr. Cornelius Becker, Dipl. Mathematiker, ist seit 1998 System-Projektleiter bei Siemens Medical Solutions, Geschäftsgebiet Magnetresonanz. Zuvor arbeitete er bei Siemens in verschieden Funktionen unter anderem im Qualitätsmanagement, in der Logistik, im Informationsmanagement und in der Entwicklung.

Während dieser Zeit war er sechs Jahre lang im Bereich Unternehmensberatung QM (Siemens Corporate Technology) tätig, arbeitete zwei Jahre im Bereich Projekt- und Prozessmanagement-Beratung (Siemens Medical Solutions) und leitete für drei Jahre die Abteilung Logistik (Medical Solutions, Geschäftsgebiet Computertomographie). Dr. Cornelius Becker ist verheiratet und hat zwei Kinder im Alter von 10 und 12 Jahren.

Sie erreichen den Autor unter cornelius.becker@siemens.com

  • Fachartikel
Fachbeitrag
Herausforderungen einer Matrixorganisation

Welche Faktoren machen die Zusammenarbeit von Projekt- und Linienorganisation erfolgreich? Diese Frage stellt sich, wenn Mitarbeiter zwar in Projekten arbeiten, aber – wie in der klassischen Matrixorganisation – den Fachabteilungen disziplinarisch unterstellt sind. Am Beispiel des Siemens-Geschäftsgebiets Magnetresonanz (Bereich Medical Solutions) zeigt Dr. Cornelius Becker, wie sich die Zusammenarbeit zwischen Linie und Projekten erfolgreich organisieren lässt. Er führt als Beispiele die Projekt- und Multiprojektplanung, Prozessgestaltung, Mitarbeiterführung und Technologieentwicklung an und erklärt, welche Regeln für ein erfolgreiches Miteinander notwendig sind. mehr

3.5
2 Leserbewertungen | Artikel (5 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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