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Dr.-Ing. Miriam Sasse

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Arvato CRM Solutions / Bertelsmann SE & Co.KGaA

Dr. Miriam Sasse ist derzeit im Projektmanagement Office bei Arvato CRM Solutions, einem Geschäftsbereich der Bertelsmann SE & Co. KGaA tätig. Als zertifizierter Business Coach und Agile Coach unterstützt sie die Selbstoptimierung von Projektteams.

Zuvor arbeitete sie als Qualitätsmanagerin in klassischen und agilen Entwicklungsprojekten sowie als Prozessmanagerin und Projektleiterin von Entwicklungs- und Organisationsverbesserungsprojekten und wissenschaftliche Mitarbeiterin.

Durch ihr Studium in Wirtschaftsingenieurwesen (Maschinenbau) und Psychologie liegt ihr Schwerpunkt in der Aufbereitung psychologischer Erkenntnisse für die Vorstellung und Anwendung im ingenieurwissenschaftlichen Umfeld. Dazu entwickelte sie u.a. die Methoden und Ansätze KANOSSA, AMPEL, ABCDE, House of Resilienz, TRAMPOLIN, Quality-Coaching und das Projekt-Schema-Coaching SWITCH. Anwendungsbereiche sind Resilienz, Krisen- und Changemanagement in klassischen und agilen Projekten und Transformationen.

Die Autorin hält regelmäßig Vorträge auf Konferenzen und Seminaren bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., dem VDI Wissensforum und an Universitäten. 


PM Welt 2018: Die Zukunft im Blick Erleben Sie den interaktiven Vortrag "AMPEL UND ABCDE: HANDLUNGSFÄHIG MIT SCHEMATA WIE IM RETTUNGSDIENST" von Dr.-Ing. Miriam und Philipp Sasse auf der PM Welt am 13. März 2018 in München.

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Kritische Projektsituationen analysieren mit AMPEL und ABCDE

In einer Projektkrise müssen die Beteiligten schnell und systematisch geeignete Maßnahmen ergreifen. In Teil 1 lernten Sie die im Rettungsdienst genutzten Schemata AMPEL und ABCDE kennen. In diesem zweiten und abschließenden Teil der Artikelserie zeigt Miriam Sasse, wie Sie die Schemata mit einem Rollenspiel einüben und so in den Köpfen Ihres Projektteams verankern. mehr

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1 Leserbewertung | Artikel (7 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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Kritische Projektsituationen analysieren mit AMPEL und ABCDE

Gerät ein Projekt in Schieflage, gilt es schnell und systematisch geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Miriam Sasse zeigt mit den Schemata AMPEL und ABCDE aus dem Rettungsdienst, wie Sie in einer Projektkrise richtig handeln – statt in chaotischen Aktionismus zu verfallen. mehr

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9 Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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