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Dr. Peter Wotschke

Dr. Peter Wotschke, Jahrgang 1974, führt als Vorstand die BMC Baumanagement & Controlling AG in Berlin. Die BMC AG begleitet und dokumentiert Großbaustellen im In- und Ausland und erstellt Sachverständigengutachten zu gestörten Bauabläufen.

Nach dem Studium an der TU Dresden und der Promotion an der ETH Zürich arbeitete Dr. Wotschke freiberuflich als beratender Ingenieur. Schwerpunkt seiner Tätigkeit waren die Themen Terminplanung und Vertragsmanagement von großen Baustellen.

Dr. Wotschke ist Lehrbeauftragter der FH für Technik und Wirtschaft Berlin für Claim- und Contractmanagement und Lehrbeauftragter der FH für Wirtschaft Berlin für Terminplanung. Er hält Schulungen zu den Themen Arbeitsvorbereitung, Terminplanung und Nachtragswesen.

Sie erreichen den Autor unter berlin@bmc.ag.

Dr.
Peter
Wotschke
Lehrbeauftragter der FHTW Berlin und der FHW Berlin, Vorstand der BMC Baumanagement & Controlling AG

Dr. Peter Wotschke

Dr. Peter Wotschke, Jahrgang 1974, führt als Vorstand die BMC Baumanagement & Controlling AG in Berlin. Die BMC AG begleitet und dokumentiert Großbaustellen im In- und Ausland und erstellt Sachverständigengutachten zu gestörten Bauabläufen.

Nach dem Studium an der TU Dresden und der Promotion an der ETH Zürich arbeitete Dr. Wotschke freiberuflich als beratender Ingenieur. Schwerpunkt seiner Tätigkeit waren die Themen Terminplanung und Vertragsmanagement von großen Baustellen.

Dr. Wotschke ist Lehrbeauftragter der FH für Technik und Wirtschaft Berlin für Claim- und Contractmanagement und Lehrbeauftragter der FH für Wirtschaft Berlin für Terminplanung. Er hält Schulungen zu den Themen Arbeitsvorbereitung, Terminplanung und Nachtragswesen.

Sie erreichen den Autor unter berlin@bmc.ag.

Beiträge von Dr. Peter Wotschke

Der hohe Termin- und Kostendruck im Bauwesen macht auch vor der Terminplanung nicht Halt. Damit wächst der Bedarf an Softwarepaketen, in die sich Erstanwender – egal ob PM-Neulinge oder Projekt-Routiniers – intuitiv einarbeiten können.

Projektorientierte Unternehmen, wie z.B. aus dem Baugewerbe, müssen ihre Allgemeinen Geschäftskosten (AGK) vollständig über Projekterträge decken. Projektverzögerungen können deshalb zur Unterdeckung der AGK führen. Verursacht der Auftraggeber …