Hans Dönges

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Dipl.-Ing. Hans Dönges, Jahrgang 1938, studierte an der Staatlichen Ingenieurschule Gießen Elektrotechnik (heute THM – Technische Hochschule Mittelhessen). Er hat umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement im internationalen Anlagenbau bei weltweit tätigen Ingenieurgesellschaften wie Parsons Corporation in Frankfurt am Main und Los Angeles sowie Arthur McKee in Düsseldorf und Rom gesammelt.

Als Beratender Ingenieur war er 35 Jahre lang selbständig tätig. In dieser Zeit hat er einen großen Beratungsbedarf in lokalen Projektmanagement-Büros zur Beherrschung von großen und komplexen Projekten festgestellt.

Hans Dönges war während seiner aktiven Berufszeit als Value Management Trainer (TVM) nach EN 12973 zertifiziert. Er ist Autor des Buchs Praktisches Projekt Management für große und komplexe Bau- und Immobilienprojekte: Mit Hilfe der Wertanalyse, tredition 2016.

  • Fachartikel
Methode
Mit der Wertanalyse den Nutzen maximieren

Bei großen Bauprojekten wird die Projektvorbereitung häufig vernachlässigt, wie z.B. der BER zeigt. Abhilfe schafft die Wertanalyse: Die Methode bietet ein strukturiertes Modell, um ein Projekt von der Planung bis zur Ausführung kostendeckend und termingerecht zu vollenden. Hans Dönges beschreibt das Vorgehen beispielhaft anhand der Projektspezifikation und stellt Vorlagen zum Herunterladen zur Verfügung. mehr

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1 Leserbewertung | Artikel (17 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
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